로로 피아나, 이탈리아 공급망 노동 착취로 법원 감독 아래 놓이다

2025년 7월 14일, 밀라노 법원은 이탈리아 공급망에서의 노동 착취 증거에 따라 로로 피아나를 1년간 사법 관리 아래에 두었다. 법원은 LVMH가 소유한 이 초호화 캐시미어 브랜드가 페이퍼컴퍼니 네트워크를 통해 생산을 하청하여 롬바르디아의 무허가 작업장으로 이어졌으며, 그곳에서 이주 노동자들—일부는 미등록—이 최대 13시간의 교대 근무에 대해 시간당 4유로의 임금을 받았고, 종종 비상구와 적절한 기계가 없는 안전하지 않은 조건에서 일했다고 판결했다.

이 조사는 2024년 경찰 단속에서 시작되었으며, 로로 피아나의 공식 공급업체인 Evergreen Fashion Group Srl과 연계된 공장에서 임시 기숙사, 위험한 기계, 그리고 광범위한 안전 위반이 발견되었다. Glossy가 검토한 법원의 26페이지 판결문은 로로 피아나가 그러한 조건을 '알지 못했을 수 없었다'고 명시했다. 이메일, 기술 패키지, 사이즈 차트, 제품 샘플 등 내부 증거는 이 공장에서 생산된 제품이 로로 피아나로 향했음을 확인했다. 브랜드는 위반 사항에 대해 24만 유로 이상의 벌금을 부과받았다.

로로 피아나는 법원의 통지를 인정하면서, 2025년 5월 20일까지 무허가 하청업체를 알지 못했다고 주장했으며, 24시간 이내에 해당 공급업체와의 관계를 종료했다고 밝혔다. 브랜드는 이러한 관행을 규탄하고 당국에 전면 협력하겠다고 약속했다. 법원이 임명한 위원 Micaela Cecca는 공급망 감독 개선을 검증하는 임무를 맡았으며, 조건이 충족되면 조기 해제 가능성도 있었다—디올, 아르마니, 발렌티노의 경우처럼.

이 사건은 이탈리아에서 공급망 내 노동 착취로 인해 명품 브랜드가 사법 관리 아래에 놓인 다섯 번째 사례였다. 앞서 디올(2023년 10월), 아르마니(2024년 1월), 발렌티노(2024년 4월), 그리고 또 다른 사례가 있었다. 이 패턴은 '이탈리아산' 명품 모델의 체계적 격차를 드러냈다. 브랜드는 중개업체를 통해 생산을 외주화하여 직접적인 책임을 피했고, 마케팅은 계속해서 장인 정신과 윤리적 소싱을 강조했다.

밀라노 법원은 내부 증거가 브랜드의 조정을 보여준 후 로로 피아나를 1년간 법원 감독 아래에 두고 24만 유로 이상의 벌금을 부과했다.

로로 피아나의 공급망은 중개업체와 페이퍼컴퍼니를 사용하여 브랜드와 공장 사이에 법적 거리를 두었고, 규제 당국이 조사할 때까지 착취를 숨겼다

2022년과 2023년 QIMA와 Nexia의 제3자 감사는 현장 공장 검사를 포함하지 않고 문서 검토에 의존했기 때문에 위반 사항을 놓쳤다

브랜드의 무지 주장은 내부 증거—이메일, 기술 패키지, 제품 샘플—에 의해 반박되었으며, 이는 로로 피아나 자체 팀이 무허가 작업장과 생산을 조정하고 있었음을 보여주었다

'이탈리아산' 라벨은 패스트패션 체인보다 덜 감시를 받는 신뢰 완충제 역할을 했으며, 밀라노 법원이 개입하기 전까지 동일한 착취 패턴이 5개 브랜드에서 반복되도록 했다

명품의 공급망은 패스트패션만큼 착취에 취약하다—'이탈리아산' 라벨은 규제 당국이 중개업체를 넘어 조사할 때 법적 보호를 제공하지 않는다.

로로 피아나는 2025년 7월 14일부터 1년간 법원이 임명한 위원 Micaela Cecca의 감독 아래에 놓였다. 조건이 충족되면 관리가 조기 해제될 수 있었으며, 디올(2023년 10월), 아르마니(2024년 1월), 발렌티노(2024년 4월)의 경우처럼. 2025년 5월, 밀라노 현은 무역 협회, 노동조합, 법률 당국이 서명한 패션 공급망의 합법성에 관한 양해각서를 도입했다. 이 사건은 이탈리아 명품 제조업의 노동 관행에 대한 광범위한 재검토에 기여했지만, 업계 전반의 개혁은 아직 시행되지 않았다.