エディー・バウアー、23年間で3度目の破産——2026年4月までに全175店舗を閉鎖

1920年に創業し、キルティングのダウンジャケットを先駆けて開発したアウトドアウェアブランド、エディー・バウアーが2026年2月9日に連邦破産法第11章の適用を申請した。2003年以来3度目の破産となる。米国とカナダで175店舗を運営していた同社は全店舗の営業終了手続きを開始し、閉店セールが直ちに始まった。買い手が現れない限り、全店舗は2026年4月30日までに閉鎖されることになっていた。

店舗運営会社のキャタリスト・ブランズは、サイモン・プロパティ・グループ、ブルックフィールド・コーポレーション、オーセンティック・ブランズ・グループ、シーインが2025年1月に設立した合弁事業で、エディー・バウアーブランド自体を所有するオーセンティック・ブランズ・グループからのライセンスに基づいて小売店舗のリースを保有していた。キャタリストは、ラッキーブランド、アエロポステール、ノーティカ、ブルックス・ブラザーズ、JCPenneyなど、苦境にあるチェーン群のポートフォリオを引き継いでいた。エディー・バウアーの店舗網はすでに長年の売上減少で弱体化しており、関税とサプライチェーンの圧力の下で店舗単位の採算を維持できなかった。

申請書類によると、手元現金は2,000万ドルに対し、平均週次支出は160万ドルで、清算による純売上収入の総額は2,130万ドルと見積もられていた。負債は10億ドルを超え、資産は1億〜5億ドルだった。2026年1月、キャタリストはすでに同ブランドの電子商取引、卸売、商品開発事業をライセンスプラットフォームのアウトドア5グループに移管していた。ブランド自体はオンラインと国際ライセンシー——特に日本の20店舗——を通じて存続したが、北米の小売店舗網は完全に消滅した。

10億ドル超の負債により店舗網の救済が不可能となったため、2026年4月までに全175店舗を清算し、ブランドはオンラインと日本で存続させた。

エディー・バウアーの店舗運営会社は、2021年の買収に伴う負債と複雑な合弁構造を抱え込み、2025〜2026年の関税ショックとサプライチェーンコストの上昇に対応する余裕がなかった。

アウトドアウェアがアスレジャーブランドとの競争に直面する中で売上は長年にわたり減少し、同ブランドのモール内店舗は来店客数の減少に苦しんでいた。

破産手続き中の買い手探しでは175店舗の店舗網を引き受ける相手が見つからず、清算が唯一の選択肢となった。

知的財産に価値があれば、ブランドは複数回の破産を生き延びられる。しかし、何十年もブランドを支えてきた店舗網は、数字が合わなくなった瞬間に切り捨てられる存在である。

エディー・バウアーブランドはアウトドア5グループを通じてオンライン小売業者および卸売ブランドとして存続し、パフォーマンスライン「ファースト・アセント」を再始動させた。店舗運営会社のキャタリスト・ブランズは、すべての小売リースを手放した後、2026年4月に連邦破産法第11章の手続きから脱却した。