返回档案库

案例库 · 销售与零售 · 运营决策 · 2026

Eddie Bauer 23 年内第三次破产——175 家门店 2026 年 4 月前全部关闭

户外服饰先驱 Eddie Bauer 2026 年 2 月申请第 11 章破产,北美所有门店关停——销售下滑,无人接盘。

Eddie Bauer · Authentic Brands Group · Catalyst Brands · 2026-02-09

怎么回事

Eddie Bauer 创立于 1920 年,是绗缝羽绒服的先驱品牌。2026 年 2 月 9 日,它申请了第 11 章破产保护——这是该品牌自 2003 年以来的第三次破产。运营其 175 家美加门店的公司开始全面清盘,关店清仓即刻开始。除非有买家出现,所有门店将在 2026 年 4 月 30 日前关闭。

门店运营商 Catalyst Brands 是由 Simon Property Group、Brookfield Corp.、Authentic Brands Group 和 Shein 于 2025 年 1 月合资成立的企业,从 Authentic Brands Group(Eddie Bauer 品牌的拥有者)获得授权持有零售租约。Catalyst 继承了一堆本身就在亏损的品牌——Lucky Brand、Aéropostale、Nautica、Brooks Brothers 和 JCPenney。Eddie Bauer 门店网络本就多年销售下滑,在关税和供应链压力下,单店经济再也撑不住了。

破产文件显示:手头现金 2000 万美元,周均支出 160 万美元;清盘净销售收入预计 2130 万美元。负债超过 10 亿美元,资产在 1 亿到 5 亿美元之间。2026 年 1 月,Catalyst 已将品牌的电商、批发和产品开发业务转移至授权平台 Outdoor 5 Group。品牌本身通过线上和国际授权得以存活——最突出的是日本 20 家门店——但整个北美零售网络已被彻底抹去。

为什么会这样

  • Eddie Bauer 的门店运营商背负着 2021 年收购和复杂的合资结构带来的沉重债务,完全没有余力应对 2025–2026 年的关税冲击和供应链成本上涨
  • 户外服饰面临运动休闲品牌的竞争,销售已连年下滑,以购物中心为主的店址更受客流下降的打击
  • 破产期间寻找买家的努力未能找到愿意接手这 175 家门店的人,清盘成了唯一选择
代价175 家门店关闭;负债超 10 亿美元;23 年内第三次破产代价高昂

教训

只要品牌 IP 值钱,一个牌子可以反复破产好几回——但承载它几十年的门店网络,在数字不成立的那一刻就可以被彻底扔掉。

后来呢

Eddie Bauer 品牌以线上零售和批发身份继续通过 Outdoor 5 Group 运营,并重新推出了「First Ascent」高性能产品线。门店运营商 Catalyst Brands 在剥离所有零售租约后于 2026 年 4 月走出第 11 章程序。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →