Cubeはウスター・ウォリアーズ・ウィメンズに5か月間資金を提供し、その後打ち切った

ウスター・ウォリアーズの女子チームは、2022年にシックスウェイズで男子クラブが崩壊した後、2023年5月にCube Internationalが資金提供契約で介入したからこそ存続できた。この資金注入によりチームはシーズンを乗り切り、プレミア15sで6位でフィニッシュした。会長のアンディ・モスは、Cubeが「大きな野心を持って」コミットし、シックスウェイズを買収する者がクラブも買収することを前提にクラブを財政的に支えたと述べた。しかし、アトラス・グループが5月初めに男子クラブの残存部分について契約を結んだ際、女子チームは含まれていなかった。

2023年10月18日、Cubeは10年間の契約の5か月目で取り決めを終了し、名称変更されたプレミアシップ・ウィメンズ・ラグビーが始まる前にクラブをすべての大会から撤退させた。クラブのラグビー部門ディレクターであるジョー・ヤップは、この知らせを「胸が張り裂ける思い」と表現し、「寝耳に水」だったと述べた。スタッフには10月分の給与が支払われたが、11月分は支払われず、Cubeは今後の進め方についてラグビー選手協会と協力していた。

モスは、クラブの運営費はシーズンあたり約100万ポンドで、救済は実現しなかった商業的支援を前提としていたと述べた。5万ポンドの資金調達キャンペーンでは「数千ポンド程度」しか集まらず、男子クラブが集める6,000～20,000人の観客に比べて入場者数はごくわずかだった。その後Cube自身の財務を再編するマネジメント・バイアウトでは、ラグビークラブを独自の持続可能なビジネスであることを証明する必要があったため、クラブを含めることができなかった。彼によれば、唯一実行可能なモデルは、元オーナーのセシル・ダックワースのような裕福な後援者だったが、「私の知る限り、そうした人々は存在しない」。

クラブは新設のプレミアシップ・ウィメンズ・ラグビーから撤退させられた。スタッフには10月分は支払われたが11月分は支払われず、シーズンあたり100万ポンドの運営が終了した。

10年間のコミットメントは、シックスウェイズの買収者が女子チームも引き継ぐという前提に基づいていたが、アトラスとの契約は初日からそれを除外していた。

シーズンあたり100万ポンドのコスト構造は、明らかに実現できない資金調達の上に残されていた。5万ポンドの目標に対して数千ポンドしか集まらなかった。

入場収入も商業パートナーもなく、男子競技からはワスプスとロンドン・アイリッシュも消えていたため、持続可能性への現実的な道はなかった。

Cube自身のマネジメント・バイアウトではクラブを除外する必要があり、緩やかなコミットメントが競技途中での突然の撤退に変わった。

親クラブの買収者がチームも引き継ぐという前提に基づく救済策は、シーズン開始前にそれを書面化する必要がある。さもなければ撤退は競技途中に訪れる。

クラブはプレミアシップ・ウィメンズ・ラグビーの初年度シーズンでプレーすることはなかった。モスは、撤退後に複数の関心を持つ関係者が名乗り出たが、「運営の大きさを理解していなかった」と述べた。男子チームのアトラス・グループによる買収は、ワスプスのオーナーであるクリス・ホランドが支配権を掌握していたが、100万ポンド以上が未払いのまま、管理者による署名がなされていなかった。クラブの旧本拠地であるシックスウェイズは、非リーグのサッカーチームであるウスター・レイダースが使用していた。