何が起きたか
バリーMコスメティックスは1980年、英国の起業家バリー・メロによって創業され、鮮やかで手頃な価格のカラー化粧品を軸にブランドを築いた。同ブランドはネイルポリッシュ、リップ製品、大胆な発色の顔料を手に取りやすい価格で提供することで知られ、英国のハイストリートに欠かせない存在となった。2000年代までには、ブーツやスーパードラッグをはじめとする主要小売店で取り扱われる、最も知名度の高い英国製化粧品ブランドの一つとなっていた。2004年には、バリーの息子ディーン・メロが家業の経営を引き継いだ。
2026年2月、バリーMコスメティックスは管理手続きに入るための書類を提出した。同社は売却の可能性を探るため、英国の倒産処理専門家であるベグビーズ・トレイナーを起用した。同ブランドは救済契約を模索する間、管理者を選任する意向を裁判所に通告した。この申請は、コスト上昇、新規参入者との激しい競争、そして英国美容業界全体での消費者支出の弱まりが続いた時期の後に行われた。
直近に報告された会計年度(2024年2月29日終了)では、売上高が1,500万ポンドから1,740万ポンドに増加し、税引前利益も増加した。しかし同社は、世界的な政治的緊張がコストを押し上げていると警告していた。2026年初頭の管理手続き申請は、生活費危機が消費者の支出習慣を一変させる中で、複数の独立系ブランドが事業を停止したり管理手続きに入ったりしていた、英国美容市場におけるより広範な危機を反映していた。
バリーMコスメティックスは、英国で最も長く存続してきた独立系化粧品ブランドの一つであった。創業者のバリー・メロは2014年に66歳で死去した。同ブランドの閉鎖の可能性は、家族経営の英国美容ビジネスとして46年にわたる歩みの終わりを意味した。
かかったコスト
コスト上昇と消費低迷により中価格帯ブランドが打撃を受けた末、2026年2月に管理手続きを申請し、46年の歴史に幕を下ろした。
なぜ起きたか
コスト上昇により、手頃な価格を競争力の源泉とする製品ラインの利益率が圧迫された。同ブランドは、中核となる価格優位性を失うことなく高騰したコストを転嫁することができなかった
直接消費者向けブランドや著名人を起用したラインを含む新規参入者との競争が激化し、バリーMのハイストリートでの地位が侵食された
英国の生活費危機により、裁量的な化粧品への消費者支出が減少し、特にプレミアムでも超低価格でもない中価格帯ブランドが影響を受けた
家族経営の独立系企業として、バリーMは英国の美容小売を支配する多国籍グループのような規模とポートフォリオの多様性を欠いていた
教訓
価格で競争する中価格帯ブランドは、コストが上昇し顧客が支出を引き締める中では生き残れない。多国籍グループは景気後退を吸収できるが、この規模の独立系ブランドにはそれができない。
その後
バリーMコスメティックスは2026年2月に管理手続きを申請した。事業の売却を模索するためベグビーズ・トレイナーが選任された。報道時点では、管理手続きの結果はまだ確定していなかった。
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