El fondo de peregrinación de Malasia registró un beneficio de 3.400 millones de RM que en realidad era una pérdida de 1.400 millones de RM

Tabung Haji es donde más de nueve millones de musulmanes malasios ahorran para el hach, con más de 96.000 millones de RM bajo gestión. Una Comisión Real de Investigación que revisó el período 2014-2020, cuyo informe de más de 200 páginas se terminó en 2022 pero se hizo público solo el 29 de julio de 2026, concluyó que el fondo había reportado un beneficio de 3.400 millones de RM para 2017 cuando debería haber registrado una pérdida de 1.400 millones de RM: las prácticas contables inflaron artificialmente el valor de los activos, lo que permitió pagar dividendos (hibah) insostenibles y bonificaciones al personal de hasta 13 meses —una asignación de 74 millones de RM en 2014— mientras los pasivos superaban a los activos entre 2014 y 2017.

La comisión determinó que intereses políticos influyeron en las decisiones sobre las tasas de dividendos, los subsidios al hach y la ayuda financiera, y señaló como falta la Ley de Tabung Haji de 1995 por otorgar amplios poderes al ministro de Asuntos Religiosos sobre las operaciones y las inversiones. Tras el cambio de gobierno de 2018, una reestructuración transfirió unos 9.700 millones de RM en activos de bajo rendimiento a la empresa estatal Urusharta Jamaah a cambio de 19.900 millones de RM en sukuk y efectivo, y el gobierno absorbió 10.200 millones de RM de las pérdidas.

Siguieron los procesamientos. El exministro de Asuntos Religiosos Jamil Khir Baharom fue acusado el 14 de septiembre de 2026 de causar deshonestamente que TH transfiriera indebidamente más de 860,3 millones de RM entre 2015 y 2017 a la inmobiliaria saudí Al-Rawda por arrendamientos de cuatro hoteles en La Meca y Medina —un inquilino que dejó de pagar el alquiler en marzo de 2019, dejando 560,7 millones de riyales saudíes sin pagar a diciembre de 2021. El expresidente Azeez Abdul Rahim fue acusado el 9 de septiembre de usar su posición para asegurar una presidencia de 690.000 RM anuales en Putrajaya Perdana mientras presionaba al consejo para invertir 193,5 millones de RM allí.

10.200 millones de RM de pérdidas absorbidas por el gobierno en una reestructuración; el exministro acusado por más de 860 millones de RM en transferencias; el expresidente acusado de corrupción.

Una contabilidad que elevaba el valor de los activos convertía las pérdidas en beneficios contables distribuibles, de modo que los dividendos y las bonificaciones pudieran seguir fluyendo independientemente del desempeño.

Los poderes estatutarios del ministro sobre las inversiones convirtieron objetivos políticos —tasas de dividendos, subsidios, operaciones inmobiliarias de escaparate— en decisiones del consejo.

Apuestas emblemáticas como los arrendamientos hoteleros de Al-Rawda quedaron sin cuestionar hasta que el inquilino simplemente dejó de pagar, lo que expuso 860 millones de RM en transferencias a cargos penales.

Cuando los pagos los fija la política, la contabilidad se vuelve el recurso flexible: los beneficios contables permiten que un fondo pague dividendos que nunca ganó, hasta que otro paga la factura.

La RCI pidió prohibir que políticos en activo formen parte del consejo, realizar auditorías forenses de las inversiones pasadas y dividir la supervisión de modo que el ministro de Asuntos Religiosos se encargue de la logística del hach mientras el ministro de Finanzas supervisa las inversiones. Los cargos contra Jamil Khir y Azeez se produjeron en medio de la campaña anticorrupción del primer ministro Anwar Ibrahim, con críticos que cuestionan el momento elegido antes de las elecciones estatales.