Shunfeng International Clean Energy Limited se fundó en 2005 en Wujin, provincia de Jiangsu, como fabricante de paneles solares fotovoltaicos. Cotizó en la Bolsa de Hong Kong en julio de 2011 (código bursátil 01165) y creció hasta convertirse en una empresa de energía limpia que operaba centrales solares, fabricaba productos solares y desarrollaba soluciones de almacenamiento de energía.
En 2014, Shunfeng adquirió Suntech Power, un fabricante de paneles solares que en su día fue dominante y que había quebrado en 2013, por aproximadamente 3000 millones de yuanes. La operación convirtió a Shunfeng en uno de los mayores fabricantes de módulos solares del mundo, pero conllevó las deudas heredadas y los problemas operativos de Suntech. La carga de la deuda de la adquisición no dejó de acumularse y la empresa se vio lastrada por el peso de sus obligaciones financieras.
El 13 de febrero de 2025, el acreedor True Bold Global Limited presentó una solicitud de liquidación ante el Tribunal Superior de Hong Kong para reclamar el pago de aproximadamente 289,1 millones de dólares de Hong Kong en obligaciones derivadas de bonos convertibles. La vista se aplazó en varias ocasiones a lo largo de abril, mayo, junio, agosto y noviembre de 2025 mientras la empresa buscaba una reestructuración. El 19 de noviembre de 2025, el tribunal dictó una orden de liquidación y nombró al Síndico Oficial (Official Receiver) como liquidador provisional. La cotización de las acciones se suspendió ese mismo día: la empresa no había presentado un plan de reestructuración viable.
La obligación de bonos de 289,1 millones de dólares de Hong Kong venció en 2025; tras el fracaso de la reestructuración, el tribunal liquidó la empresa, trasladando a su comprador la deuda fatal de Suntech.
La adquisición por 3000 millones de yuanes de la quebrada Suntech Power en 2014 cargó a la empresa con una deuda heredada que nunca pudo atender ni reestructurar por completo.
El negocio de energía solar de Shunfeng era intensivo en capital y con márgenes reducidos, y la deuda de la operación con Suntech consumió el flujo de caja necesario para las operaciones.
La empresa dependía de bonos convertibles y otros instrumentos financieros para mantenerse a flote, y cuando venció la obligación de 289,1 millones de dólares de Hong Kong, no tenía vía para reestructurar ni pagar.
Los múltiples aplazamientos de la vista de liquidación dieron a la empresa tiempo para proponer una reestructuración, pero no presentó un plan creíble: el tribunal no encontró alternativa a la liquidación.
Comprar a un competidor en quiebra sacándolo de la insolvencia supone heredar sus problemas. La deuda que mató a Suntech se trasladó a Shunfeng, y también mató a Shunfeng.
El Tribunal Superior de Hong Kong dictó una orden de liquidación el 19 de noviembre de 2025 y nombró al Síndico Oficial como liquidador provisional. Se suspendió la cotización de las acciones de Shunfeng. Los activos de la empresa, incluidas sus centrales solares y sus operaciones de fabricación, quedaron sujetos a procedimientos de liquidación. El caso marcó el final de una empresa que en su día fue uno de los mayores fabricantes de módulos solares del mundo.
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