Naskar versprach 2 % pro Monat außerhalb der Regulierung – 2.700 Anleger von 850 Mio. R$ ausgeschlossen

Naskar Gestão de Ativos, ein seit 2013 außerhalb des regulierten brasilianischen Marktes tätiges Finanztechnologieunternehmen, sammelte Geld von Kunden über „mútuo“-Verträge ein – in der Praxis Darlehen von Kunden an das Unternehmen nach dem Zivilgesetzbuch, ohne Aufsicht durch die CVM oder die Zentralbank. Zu den Partnern gehörte Maurício Volpato, bekannt als Maurício Jahu, ein ehemaliger Spieler der brasilianischen Volleyball-Nationalmannschaft, der später TV-Moderator wurde.

Das Unternehmen verkaufte die Idee eines eigenen Algorithmus, der in Festzinsanlagen und Aktienoptionen investiere, und versprach Renditen von 1,5 % bis 2 % pro Monat – deutlich über den traditionellen Marktbenchmarks, wie der Verband der Anlageberater ABAI später anmerken sollte – und zahlte monatlich wie am Schnürchen aus. Es vertrieb zudem eine Visa-Benefits-Karte, die Naskar Mundi, und Anlageberatungsfirmen sowie Bankkorrespondenten vermarkteten das Produkt gegen hohe Provisionen an ihre Kunden.

Im Mai 2026 stoppte die Maschine: Die App wurde gesperrt, die Website sejanaskar.com.br ging offline und die Auszahlungen endeten. Eine Quelle sagte Valor, das Unternehmen habe etwa 2.700 Kunden und rund 850 Mio. R$ eingesammelt; das Unternehmen erklärte lediglich, es habe eine interne Prüfung eingeleitet, nachdem es „Unstimmigkeiten“ in seiner Datenbank festgestellt habe.

Eine mögliche Schließung seines Kontos wegen Geldwäscheverdachts wurde als wahrscheinlicher Auslöser gemeldet. Die Kreditgruppe Nexco, die 288 Mio. R$ zugesagt hatte, reichte Klage ein und sprach von „einer Krise des Vertrauens und der Information“, während ABAI das klassische Betrugsmuster anprangerte: feste hohe Renditen, Undurchsichtigkeit der zugrunde liegenden Geschäfte und nicht regulierte Vermittler.

Etwa 850 Mio. R$ von rund 2.700 Kunden wurden unzugänglich; allein Nexco hatte 288 Mio. R$ investiert und klagte; auf Reclame Aqui häuften sich Beschwerden.

Feste monatliche Renditen weit über den Benchmarks des regulierten Marktes zu versprechen, erfordert entweder Glück oder neues Geld – das Konstrukt scheitert in dem Moment, in dem die Zuflüsse stoppen.

Das Unternehmen agierte vollständig außerhalb des regulierten Umfelds, während es sich als „Naskar Bank“ vermarktete, und ließ Kunden ohne Schutz durch CVM oder Zentralbank zurück.

Der Vertrieb lief über hohe Provisionen durch Berater und Korrespondenten ohne treuhänderische Pflicht und skalierte den Verkauf über das hinaus, was das Modell tragen konnte.

Als die Sperre kam, bestand die einzige Kommunikation des Unternehmens in einer vagen Erklärung zur internen Prüfung, was den Vertrauensverfall beschleunigte.

Eine feste monatliche Rendite von 1,5–2 % ist kein Produktmerkmal, sondern eine Verbindlichkeitsuhr: Auszahlungen, die man aus neuem Geld weiter leisten muss, enden in dem Moment, in dem das Vertrauen endet.

Nexcos Klage wurde auf gerichtlichen Schutz und Information gerichtet eingereicht; ABAI erklärte, der Fall werde untersucht. Valor berichtete, das Unternehmen habe den Kunden keine Erklärung dafür gegeben, was die Mittel eingefroren habe; in der Berichterstattung wurde keine Maßnahme einer Aufsichtsbehörde verzeichnet.