Naf Naf wurde 1973 gegründet und entwickelte sich zu einer der bekanntesten französischen Damen-Prêt-à-porter-Marken, ein halbes Jahrhundert lang ein fester Bestandteil von Einkaufsstraßen und Einkaufszentren. Die erste gerichtliche Verwaltung erfolgte 2020, als die Pandemie die Geschäfte schloss und die Umsätze einfroren. Die Marke kam wieder heraus, wurde restrukturiert und übernommen – doch das zugrunde liegende Problem, ein stationäres Einzelhandelsmodell in einem Markt, der sich ins Online-Geschäft verlagerte, wurde nicht behoben.
Die zweite gerichtliche Verwaltung folgte 2023. Ein türkisches Unternehmen, Migiboy Tekstil, kaufte die Marke 2024 und unternahm einen weiteren Sanierungsversuch. Er hielt weniger als ein Jahr. Am 30. Mai 2025 stellte das Handelsgericht von Bobigny Naf Naf zum dritten Mal in fünf Jahren unter gerichtliche Verwaltung und nannte Liquiditätsschwierigkeiten als Grund. Rund 600 Arbeitsplätze waren bedroht.
Drei gerichtliche Schutzverfahren in fünf Jahren sind ein Muster, keine Reihe von Zufällen. Jede gerichtliche Verwaltung bewahrte den Markennamen und einige Geschäfte, während sich der Markt weiter bewegte. Die Lehre ist nicht, dass Naf Naf dreimal Pech hatte; sie lautet, dass eine Rettung ohne neues Geschäftsmodell eine Verzögerung ist, keine Lösung.
Jede gerichtliche Verwaltung restrukturierte die Schulden, nicht das Geschäft; gerichtlicher Schutz schützt vor Gläubigern, nicht vor Kunden, die nicht mehr kamen, sodass 600 Arbeitsplätze gefährdet sind.
Jede gerichtliche Verwaltung restrukturierte die Schulden, nicht das Geschäft – das filialabhängige Modell überlebte jedes Mal unverändert.
Die Erwerber (Beaumanoir, dann Migiboy) kauften den Markennamen und die Mietverträge, nicht einen tragfähigen Weg zur Rentabilität.
Das französische Prêt-à-porter befindet sich im strukturellen Niedergang: Die Kundenfrequenz sinkt, das Online-Geschäft wächst, und Marken im mittleren Preissegment werden von beiden Seiten in die Enge getrieben.
Gerichtlicher Schutz schützt ein Unternehmen vor Gläubigern, nicht vor Kunden, die nicht mehr kommen.
Eine gerichtliche Verwaltung schützt ein Unternehmen vor seinen Gläubigern, nicht vor seinem Markt. Naf Naf wurde dreimal gerettet und beantragte dreimal – die Rettung sanierte die Bilanz, nicht das Geschäft.
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