Liwe Española war der in Murcia ansässige Eigentümer der preisgünstigen Modemarke Inside mit Anfang 2025 336 Filialen in Spanien, Portugal und Italien. Das Unternehmen war an der Madrider Börse notiert und erzielte 2023 einen Jahresumsatz von 120 Millionen Euro. In der Zeit nach COVID war das Unternehmen aggressiv expandiert, hatte Filialen eröffnet und Lagerbestände aufgebaut, doch der Markt drehte schneller als erwartet.
Bis April 2025 war Liwe mit 57,61 Millionen Euro Schulden in ein Vorinsolvenzverfahren eingetreten. Im November 2025 legte es einen Restrukturierungsplan vor, der von den Gläubigerbanken CaixaBank, Caja Rural Central und Caja Rural Granada unterstützt und durch einen günstigen Bericht des vom Gericht bestellten Restrukturierungsexperten Auren ergänzt wurde. Doch das Handelsgericht von Murcia lehnte den Plan ab und stürzte das Unternehmen in ein rechtliches Vakuum. Der Umsatz war im ersten Halbjahr 2025 auf 42,4 Millionen Euro gesunken, bei einem Verlust von 18,3 Millionen Euro – fast neunmal so hoch wie der Verlust des Vorjahres.
Am 19. Januar 2026 stellte Liwe einen Antrag auf freiwillige Insolvenz und bezeichnete die Entscheidung des Gerichts als Situation, die das Unternehmen in „desamparo“ (Hilflosigkeit) zurücklasse. Bereits 2025 hatte es mehr als 90 Filialen geschlossen und 29 % der Mitarbeiter in den zentralen Diensten entlassen. Das Unternehmen hofft auf eine Gläubigervereinbarung, um die Liquidation zu vermeiden und die verbleibenden 246 Filialen sowie alle Arbeitsplätze zu erhalten.
Der Insolvenzantrag war die letzte verbleibende Tür, nachdem das Gericht den Plan blockiert hatte – trotz eines Umsatzes von 109 Mio. € und ohne unbezahlte Schulden bei Lieferanten, dem Fiskus oder Arbeitnehmern.
Liwe expandierte nach COVID aggressiv und eröffnete Filialen – als sich die Konsumausgaben verlagerten, war das Unternehmen mit 57,61 Mio. € Schulden überdehnt und der Umsatz im freien Fall
Das Unternehmen tat alles richtig – ein von Banken und einem Gerichtsexperten unterstützter Restrukturierungsplan –, doch das Gericht lehnte ihn ab und erzwang die Insolvenz, obwohl keine unbezahlten Schulden gegenüber Lieferanten, dem Fiskus oder Arbeitnehmern bestanden
Der Umsatz sank von 120 Mio. € auf 109 Mio. €, während sich die Verluste im ersten Halbjahr vervielfachten – das Unternehmen schloss über 90 Filialen und baute 29 % des zentralen Personals ab, konnte sich aber nicht schnell genug restrukturieren, um der Schuldenspirale zu entkommen
Ein Restrukturierungsplan mit Gläubigerunterstützung reicht nicht aus, wenn ein Gericht anderer Meinung ist. Wenn das Rechtssystem den Ausweg blockiert, ist die Insolvenz die einzige verbleibende Tür.
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