A Liwe Española era a proprietária, sediada em Múrcia, da rede de moda de baixo custo Inside, com 336 lojas na Espanha, em Portugal e na Itália no início de 2025. Estava listada na Bolsa de Madri e tinha uma receita anual de €120 milhões em 2023. A empresa havia se expandido agressivamente no período pós-COVID, abrindo lojas e acumulando estoque, mas o mercado virou mais rápido do que o esperado.
Em abril de 2025, a Liwe havia entrado em pré-insolvência com €57,61 milhões em dívidas. Apresentou um plano de reestruturação em novembro de 2025 apoiado pelos bancos credores CaixaBank, Caja Rural Central e Caja Rural Granada, além de um relatório favorável do especialista em reestruturação nomeado pelo tribunal, Auren. Mas o Tribunal Mercantil de Múrcia rejeitou o plano, deixando a empresa em um limbo jurídico. A receita havia caído para €42,4 milhões no primeiro semestre de 2025, com um prejuízo de €18,3 milhões — quase nove vezes o prejuízo do ano anterior.
Em 19 de janeiro de 2026, a Liwe pediu insolvência voluntária, descrevendo a decisão do tribunal como algo que deixou a empresa em 'desamparo' (desamparo). Já havia fechado mais de 90 lojas em 2025 e demitido 29% do pessoal dos serviços centrais. A empresa espera chegar a um acordo com os credores para evitar a liquidação e preservar as 246 lojas restantes e todos os empregos.
O pedido de insolvência foi a única porta que restou depois que o tribunal bloqueou o plano, apesar de uma receita de €109 milhões e de não haver dívidas não pagas a fornecedores, ao fisco ou a trabalhadores.
A Liwe se expandiu agressivamente no pós-COVID, abrindo lojas — quando os gastos dos consumidores mudaram, ela estava sobrecarregada com €57,61 milhões em dívidas e uma receita em queda livre
A empresa fez tudo certo — um plano de reestruturação apoiado por bancos e por um especialista do tribunal —, mas o tribunal o rejeitou, forçando a insolvência apesar de não ter dívidas não pagas a fornecedores, ao fisco ou a trabalhadores
A receita caiu de €120 milhões para €109 milhões, enquanto os prejuízos do primeiro semestre se multiplicaram por nove — a empresa fechou mais de 90 lojas e cortou 29% do pessoal central, mas não conseguiu se reestruturar rápido o suficiente para escapar da espiral da dívida
A lição
Um plano de reestruturação com apoio dos credores não é suficiente se um tribunal discordar. Quando o sistema jurídico bloqueia sua saída, a única porta que resta é a insolvência.
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