Gundlach Bundschus schuldenfinanzierter Deal von 2020 endete mit 37 Mio. US-Dollar Schulden in Chapter 11

Gundlach Bundschu, 1858 in Sonoma gegründet und eines der ältesten familieneigenen Weingüter Kaliforniens, meldete im September 2026 Gläubigerschutz nach Chapter 11 an, berichtet The Economic Times. Das Weingut versucht, mehr als 37 Millionen US-Dollar Schulden umzustrukturieren, davon etwa 35,5 Millionen US-Dollar besichert, wobei Tiverton Advisors und American AgCredit zu den Kreditgebern zählen. Weinberge, Verkostungsräume und der Weinclub werden während des Verfahrens weiter betrieben.

Der Bericht führt das Problem auf eine 2020 mit Krediten finanzierte Übernahme zurück, mit der die Familie das Geschäft größer und widerstandsfähiger machen wollte. Die Pandemie störte dann den Weintourismus, die Verkostungsräume und die Restaurants, und die Schwäche endete nicht mit den Beschränkungen: Die Nachfrage sank, Trinkgewohnheiten veränderten sich, Lagerbestände häuften sich an, der Vertrieb konsolidierte sich, und Tourismus und Lohnproduktion gingen zurück. Das Unternehmen gibt an, in den vorangegangenen 36 Monaten mehr als 40 Prozent, etwa 6 Millionen US-Dollar, an Kosten eingespart und die Mitarbeiterzahl von 102 auf 63 reduziert zu haben, doch die Schulden blieben.

Über Chapter 11 hofft das Weingut, seine Schulden zu senken und möglicherweise einen neuen, familienorientierten Investor zu gewinnen. ET rahmte den Fall sowohl als ein konkretes Familienunternehmen, das sich stark verschuldete, um zu expandieren, als auch als eine Branche, die überdenkt, wer Wein trinkt und wie Weingüter diese Menschen erreichen.

Chapter 11 zur Umstrukturierung von mehr als 37 Mio. US-Dollar Schulden (etwa 35,5 Mio. US-Dollar besichert); Personal von 102 auf 63 reduziert und etwa 6 Mio. US-Dollar Kosten eingespart, ohne die Schulden zu tilgen.

Die Expansion von 2020 wurde mit erheblichen Schulden statt mit Eigenkapital finanziert.

Pandemiebedingte Schließungen trafen Verkostungsräume und den Ausschankverkauf fast unmittelbar nach dem Deal.

Die Weinnachfrage blieb danach schwach, mit Überbeständen, konzentriertem Vertrieb und schwächerem Tourismus sowie schwächerer Lohnproduktion.

Kostensenkungen von etwa 6 Mio. US-Dollar über 36 Monate reichten nicht gegen mehr als 35 Mio. US-Dollar besicherter Schulden.

Übernahmeschulden, die auf einen wachsenden Markt zugeschnitten sind, werden fatal, wenn sich die Nachfrage verschiebt; Kostensenkungen von 40 Prozent halfen nicht, weil der Schuldendienst fest blieb.

Das Weingut erklärte, der Betrieb werde während des Chapter-11-Verfahrens fortgesetzt, während es eine Umstrukturierung und möglicherweise einen neuen Partner oder eine neue Eigentümerstruktur mit einem familienorientierten Investor anstrebe. Der ET-Artikel berichtete mit Stand vom 24. September 2026 von keinem Gerichtsergebnis.