건들라흐 분슈의 부채로 자금 조달한 2020년 거래는 3,700만 달러의 부채와 함께 파산법 제11장으로 끝났다

1858년 소노마에서 설립되어 캘리포니아에서 가장 오래된 가족 소유 와이너리 중 하나인 건들라흐 분슈가 2026년 9월 파산법 제11장 보호를 신청했다고 디 이코노믹 타임스가 보도했다. 이 와이너리는 3,700만 달러가 넘는 부채를 재구성하려 하고 있으며, 그중 약 3,550만 달러가 담보 부채로, 티버튼 어드바이저스와 아메리칸 애그크레딧이 대주단에 포함되어 있다. 포도밭, 시음실, 와인 클럽은 사건 진행 중에도 계속 운영된다.

보도는 문제의 기원을 가족이 사업을 더 크고 회복력 있게 만들려는 의도로 부채를 통해 자금을 조달한 2020년 인수에서 찾는다. 이어 팬데믹이 와인 관광, 시음실, 음식점을 혼란에 빠뜨렸고, 그 약세는 제한 조치와 함께 끝나지 않았다. 수요가 줄고 음주 습관이 바뀌었으며 재고가 쌓이고 유통이 통합되었고 관광과 계약 생산이 감소했다. 회사는 지난 36개월 동안 비용의 40% 이상, 약 600만 달러를 절감하고 인원을 102명에서 63명으로 줄였다고 밝혔지만 부채는 남았다.

파산법 제11장을 통해 이 와이너리는 부채를 줄이고 가족 중심의 새로운 투자자를 유치할 수 있기를 기대한다. 이코노믹 타임스는 이 사건을 확장을 위해 크게 차입한 특정 가족 기업의 사례이자, 누가 와인을 마시고 와이너리가 그들에게 어떻게 다가갈지를 재고하는 업계의 흐름으로 설명했다.

3,700만 달러가 넘는 부채(약 3,550만 달러는 담보)를 재구성하기 위한 파산법 제11장; 직원은 102명에서 63명으로 줄고 약 600만 달러의 비용이 절감되었으나 부채는 청산되지 않았다.

2020년 확장은 자기자본이 아닌 상당한 부채로 자금을 조달했다.

팬데믹에 따른 폐쇄는 거래 직후 시음실과 매장 내 판매를 거의 즉시 타격했다.

이후에도 와인 수요는 약세를 유지했고, 초과 재고, 집중된 유통, 약화된 관광과 계약 생산이 겹쳤다.

36개월에 걸친 약 600만 달러의 비용 절감은 3,500만 달러가 넘는 담보 부채 앞에서 충분하지 않았다.

성장하는 시장을 전제로 산정된 인수 부채는 수요가 바뀌면 치명적이 된다. 40%의 비용 절감도 부채 상환 부담이 고정되어 있었기 때문에 도움이 되지 않았다.

이 와이너리는 파산법 제11장 진행 중에도 운영을 계속하며 재구성을 추진하고, 가족 중심의 투자자와 함께 새로운 파트너십이나 소유 구조를 모색할 수 있다고 밝혔다. 이코노믹 타임스 기사는 2026년 9월 24일 기준으로 법원의 결과를 보도하지 않았다.