Easun Reyrolle Ltd, 1974 gegründet und seit 1980 mit Produktion in Hosur, dominierte fast zwei Jahrzehnte lang das Segment der Komponenten für die Energieübertragung in Indien. Gefördert von der Familie Easwaran mit einer 25-prozentigen Beteiligung von Reyrolle Parsons – einer Tochtergesellschaft von Rolls Royce Engineering, die später von VA TECH und dann von Siemens übernommen wurde –, kaufte das Unternehmen NxtPhase T&D aus Kanada und 60 Prozent der US-amerikanischen Switchcraft Group, betrieb acht Tochtergesellschaften und steigerte den Umsatz von 33 crore Rupien (Geschäftsjahr 2002, Nettogewinn 69 lakh Rupien) auf 263 crore Rupien mit 45 crore Rupien Nettogewinn im Geschäftsjahr 2010.
Das folgende Jahrzehnt kehrte alles um: Bis zum Geschäftsjahr 2019 sank der Umsatz auf 88 crore Rupien bei einem Nettoverlust von 10 crore Rupien. Der letzte von ihm eingereichte Jahresbericht machte „langsame Zahlungseingänge von staatlichen Unternehmen, fehlendes Betriebskapital, Auftragsrückstände und Verzögerungen bei der Ausführung“ dafür verantwortlich. Allein die Versorgungsunternehmen (Discoms) schuldeten ihm laut dem NCLT-Urteil 103 crore Rupien; von 168,58 crore Rupien an Forderungen waren 136 crore Rupien seit über einem Monat überfällig. „Ihr Unternehmen verzeichnet seit fünf Jahren Verluste, was vor allem auf die Beeinträchtigung seines Betriebszyklus zurückzuführen ist“, hieß es in dem Bericht. Die Aktie fiel von 374 Rupien (2008) auf 1,57 Rupien (2020).
In seiner Einreichung vom 10. Oktober 2020 wies Easun Reyrolle Kredite in Höhe von 271,63 crore Rupien aus, darunter Kontokorrentkredite von Banken und Finanzinstituten. Im Mai 2021 gab das NCLT in Chennai einem Antrag der State Bank of India und der Canara Bank nach Section 7 des IBC statt und versetzte den einst dominierenden Hersteller in das Unternehmensinsolvenzverfahren – und letztlich auf den Weg in die Liquidation.
271,63 crore Rupien Schulden bei Banken; die Aktie fiel von 374,36 Rupien (2008) auf 1,57 Rupien (2020); das NCLT ließ das Insolvenzverfahren zu, die Liquidation stand im Raum.
Das Unternehmen ließ Forderungen gegenüber dem staatlichen Sektor auf 136 crore Rupien anwachsen, die seit mehr als einem Monat überfällig waren, während es den Betrieb weiterhin über Schulden finanzierte.
Sein Betriebszyklus hing vom Betriebskapital der Banken ab, sodass sich langsame Zahlungen der Discoms unmittelbar in verlustreichen Jahren niederschlugen – bis zum Geschäftsjahr 2019 fünf in Folge.
Akquisitionen und Expansion (Kanada, USA, Singapur, Sharjah) schufen feste Verpflichtungen genau zu dem Zeitpunkt, als die Zahlungseingänge nachließen.
Als Aufträge sich stauten und die Ausführung sich verzögerte, brach die Umsatzbasis von 263 crore Rupien auf 88 crore Rupien ein, während die Schulden blieben.
Umsatz, den man nicht einziehen kann, ist kein Umsatz: Ein Zulieferer staatlicher Versorgungsunternehmen, der seine eigenen Forderungen finanziert, schleust das Geld seiner Gläubiger durch ein Drehkreuz, das jederzeit stoppen kann.
Nach dem Bericht vom Februar 2022 war Easun Reyrolle beim NCLT anhängig, nachdem das Insolvenzverfahren von SBI und Canara Bank im Mai 2021 zugelassen worden war; die Aktie stand bei 3,27 Rupien und die Liquidation stand im Raum – der letzte bei der BSE veröffentlichte Jahresbericht blieb der für das Geschäftsjahr 2019.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Easun Reyrolle - from fame to NCLT The Hindu BusinessLine · thehindubusinessline.com ·