Deliveroos Londoner Börsengang fiel am ersten Tag um 30 % und traf Anleger, die eingestiegen waren

Die Irish Times berichtete am 1. April 2021, dass Deliveroo Holdings, gegründet und geführt von Will Shu, am vorangegangenen Mittwoch an der Londoner Börse notiert wurde und um bis zu 30 % einbrach, was den Börsenwert um rund 2 Milliarden £ verringerte. Der Börsengang brachte 1,5 Milliarden £ ein. Kunden, die über die App zum Aktienkauf eingeladen worden waren, investierten jeweils zwischen 250 und 1.000 £, insgesamt etwa 50 Millionen £, und waren mindestens bis zum 7. April gesperrt.

Investoren hatten gewarnt. Legal & General, BMO Global Asset Management, Aviva Investors und Aberdeen Standard Investments erklärten in den Wochen zuvor, sie würden das Geschäft wegen des Umgangs von Deliveroo mit seinen Beschäftigten meiden. Eine Umfrage des Bureau of Investigative Journalism unter Tausenden von Rechnungen ergab, dass ein Drittel der Deliveroo-Fahrer weniger als den Mindestlohn verdiente, wobei die am schlechtesten Bezahlten etwa 2 £ pro Stunde erhielten. Deliveroo bestreitet dies und gibt an, die Bezahlung liege im Durchschnitt bei 13 £ pro Stunde.

Ein Portfoliomanager von BMO bezeichnete die Arbeitsfragen als „tickende Zeitbombe“, die das Unternehmen „nicht investierbar“ mache. Die Banken, angeführt von JP Morgan und Goldman Sachs, bewerteten den Börsengang mit einem Ausgangswert von 7,6 Milliarden £, 15 % unter dem oberen Ende der ursprünglich Shu unterbreiteten Spanne. Die Zeitung schrieb, die Banken hätten es eindeutig versäumt, das Geschäft angemessen zu bewerten. Der britische Finanzminister Rishi Sunak hatte den Börsengang als britische Tech-Erfolgsgeschichte gefeiert.

Die Aktien fielen am ersten Handelstag um bis zu 30 %, etwa 2 Mrd. £ weniger Börsenwert; die 50 Mio. £ an Aktien der Kunden waren mindestens bis zum 7. April gesperrt.

Große Fondsmanager erklärten öffentlich, sie würden wegen ESG-Bedenken zur Fahrerbezahlung nicht kaufen.

Die Banken bewerteten das Geschäft dennoch mit 7,6 Milliarden £, eine Zahl, die der Markt am ersten Tag nicht stützte.

Das Unternehmen lud seine eigenen Kunden zum Aktienkauf ein, sodass der Verlust auch sie und nicht nur professionelle Investoren traf.

Einen Börsengang am oberen Ende einer Spanne zu bewerten, während große Investoren wegen Governance-Bedenken öffentlich abgesagt haben, lädt zu einem schlechten Debüt ein. Privatanleger, die einsteigen, zahlen dafür.

Die Aktien fielen am ersten Handelstag um bis zu 30 %, und Kunden, die eingestiegen waren, blieben mindestens bis zum 7. April gesperrt. Die Irish Times schrieb, der Vorfall habe die Banken bloßgestellt.