案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2025
兴盛优选融了 50 亿美元、估值 120 亿——然后丢了 18 个省中的 15 个
社区团购巨头从腾讯和全球 VC 融了超 50 亿美元,估值一度 120 亿美元,然后从 18 个省退守到仅剩 3 个。
Xingsheng Youxuan · 兴盛优选 · 2024-12
怎么回事
兴盛优选诞生于一家传统零售商。它的母公司步步高集团在 2016 年启动了一个社区团购试点项目——由社区里的「团长」收集邻居们的订单,兴盛次日把生鲜日杂送到团长处,顾客上门自提。这个概念太成功了,以至于被独立出来,迅速吸引了全球风投的目光。
2018 年到 2021 年间,兴盛优选完成了 8 轮融资,累计超过 50 亿美元,投资方包括腾讯、KKR、DST Global、Tiger Global 和红杉中国。2021 年中的巅峰期,公司估值达到 120 亿美元,成为中国估值最高的社区团购创业公司。平台覆盖 18 个省份,年 GMV 超过 400 亿元,是社区电商赛道的「老大哥」——同一赛道上还有美团优选、拼多多的多多买菜和阿里。
但社区团购是一门残酷的生意——毛利极薄、配送成本高、还要不断补贴来和互联网巨头竞争。兴盛没有像美团那样 6.8 亿的存量用户——它必须花钱买来每一个顾客。2021 年后风险投资降温,公司再也无法补贴扩张了。它一个省一个省地撤:2022 年退出山西、江苏、浙江;2023 年退出河南、山东、四川;2024 年退出福建、贵州、广东。到年底,只剩下湖南、湖北、江西三省,年 GMV 从 400 多亿跌至 150–160 亿元,跌幅超 60%。
为什么会这样
- 社区团购是低毛利、高成本的模式,需要持续补贴才能竞争——兴盛没有存量用户,每一个顾客都是花钱买来的
- 兴盛的互联网对手(美团、拼多多、阿里)拥有近乎无限的资本,可以无限期地烧钱压过任何风投支持的创业公司
- 公司在跑通老家市场的单位经济模型之前就过度扩张到了 18 个省——资金一断,每一个亏损省份都变成了失血点
- 社区团购在结构上被即时零售(30 分钟送达)冲击了——后者比次日自提更快,抢走了同一批价格敏感的顾客
教训
在一个最大的竞争对手可以比你多花 100 倍的钱的行业里,风投资本不是优势——它只是入场券。兴盛优选执行得最好,但还是输了。
后来呢
到 2025 年,兴盛优选只在湖南运营,湖北和江西年交易规模已不到 1 亿元。销售团队从四五百人裁到只剩骨干,年薪 80 万元以上的高管全部离职。2025 年中,公司试图利用美团优选收缩后的让利空间进行一次小型反攻,但高速增长的时代已经结束——兴盛优选从赛道融资最多的创业公司变成了一个区域幸存者。
资料来源
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