案例库 · 软件与 IT · 战略决策 · 2007–2013
TomTom 在巅峰期以 29 亿欧元收购 Tele Atlas——免费手机地图随后摧毁了它的市场
TomTom 在市场顶峰以 29 亿欧元收购 Tele Atlas——然后免费的智能手机地图摧毁了其卫星导航业务和三分之二的价值
TomTom · 2007-11
怎么回事
2007 年,欧洲最畅销独立卫星导航设备制造商、荷兰公司 TomTom 决定拥有自己的地图数据,并发起了对全球第二大数字地图制作商 Tele Atlas 的收购战。其 7 月出价 20 亿欧元获得 Tele Atlas 董事会接受,随后美国竞争对手 Garmin 以 23 亿欧元报出更高价。TomTom 于 2007 年 11 月将出价提高到 29 亿欧元并胜出——Garmin 在与竞争对手地图商 Navteq 达成内容协议后退出。股东于 2007 年 12 月批准该交易,交易于 2008 年 6 月完成,此时恰逢个人导航设备热潮的顶峰。
随后,市场在收购之下崩溃。iPhone 在前一年发布,从 2009 年起谷歌和诺基亚在智能手机上提供免费逐向导航。TomTom 的设备销售额在交易完成的同一年——2008 年——开始下滑。营收在 2010 年恢复到约 15 亿欧元,但为收购 Tele Atlas 所承担的债务成为负担:在信贷紧缩期间,TomTom 被迫重新谈判贷款,并于 2011 年 6 月发布了盈利预警。
裁员数字讲述了衰退的故事。TomTom 于 2009 年 1 月宣布裁员 115 人,2011 年 10 月进行重组以反映「向内置系统的转变」,2011 年 12 月裁减了 10% 的员工——约 457 个岗位,其中 255 人为强制裁员。消费级卫星导航设备销售额在 2011 年下降 28%,仅第四季度就下降 40%。2013 年全年销售额为 9.63 亿欧元,下降 9%,净利润从 1.29 亿欧元降至 2000 万欧元。2007 年市值约 50 亿英镑的公司,其股价在 2011 年蒸发了 67%。
TomTom 通过转型成为一家不同的公司而幸存下来。围绕 Tele Atlas 建立的地图和交通业务成为转向内置车载导航和位置数据的基础:与大众汽车(2014 年)和博世(2015 年)的自动驾驶地图研究合作,2019 年将车队管理业务出售给普利司通,以及 2020 年将 TomTom 数据接入华为 Petal Maps 的交易。该公司至今仍在运营——但那个为那些地图支付了 29 亿欧元的独立卫星导航业务已不复存在。
为什么会这样
- TomTom 在与 Garmin 的竞价战后于市场顶峰以 29 亿欧元收购 Tele Atlas——价格由狂热决定,成交于免费智能手机导航到来前一年
- 收购以债务融资,当设备销售逆转时,信贷紧缩将贷款负担变成危机,迫使 TomTom 重新谈判贷款
- 业务集中于单一硬件产品——独立卫星导航设备——未对冲智能手机的平台迁移,因此一个技术周期就抹去了绝大部分市值
教训
在热潮顶峰的竞价战是公司买下自身衰落的方式:价格反映了狂热,债务比需求更持久,而你捍卫的产品可以被一个免费应用取代。
资料来源
- Wikipedia — TomTom
- Wikipedia — Tele Atlas
- The Guardian — Harold Goddijn: TomTom's founder needs his business to turn the corner (2011)
- DutchNews.nl — Satnav maker TomTom to cut 10% of its workforce (2011)
- DutchNews.nl — Satnav maker TomTom sees sales shrink (2012)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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