发生了什么
T97 咖啡由社交电商创业者李潇于 2021 年 4 月在杭州创立,他此前的会员电商平台曾上报数千亿元的成交额。2022 年秋天,凭借一句魔性直播喊麦「咖啡你冲不冲,冲冲冲冲冲」,品牌在抖音上爆火。单场直播观看人次飙到 1082 万,月曝光量突破 5 亿。当时门店只有 70 多家,单店日均营收破 3000 元,90% 的门店盈利。
李潇立志要超越头部品牌。他承诺一年内开出 1001 家门店,35 个月内超越中国最大的咖啡连锁瑞幸——「T97 第一、瑞幸第二、星巴克第三」。巅峰时期,品牌签约门店超过 500 家、开出 200 多家,由 75 个加盟商运营。流量是真的;单店模型却站不住脚。
按创始人自己的复盘,T97 犯了四个错误。它在还没有可复制的标准店模型之前,就在核心商圈开出百万年租的旗舰店——两家旗舰店至少亏 800 万元。门店还只有几十家时,团队就扩到 150 人,其中近 20 人做研发。它设了 4 个选址小组且免费选址(同行都收费),每月差旅费超过 80 万元;去贵州出差 50 次,实际只开了 2 家店。它还允许一年内关店的加盟商全额退还管理费、服务费,设备按 5 折回收——于是连盈利的店也提前关掉。每关一家店,公司大约要赔 20 万元。
五年累计亏损超过 1 亿元后,据餐饮追踪服务窄门餐眼统计,T97 全国门店仅剩 11 家。李潇对自己的评价是:本该先把标准店模型打磨好,再去追流量。
付出的代价
五年亏损 1 亿元;200 多家店剩 11 家
为什么发生
把流量误当成需求。直播观看转化成了加盟签约,而不是被验证的单店盈利模型,于是品牌在没有值得扩张的门店之前就先做大了名头。
开销跑在收入前面。门店还只有几十家时,就承担了百万年租的旗舰店和 150 人的团队——这种成本只有几百家盈利门店才养得起。
免费选址丢掉了收费才有的纪律。它招来了签约,却招不来合适的点位;去贵州 50 次只开 2 家店,就是这个过滤机制的代价。
退出政策等于花钱请门店离开。全额退费、设备 5 折回收,让关店比开店更划算,连盈利的加盟商也提前退出。
可以学到什么
流量签来的是加盟商,不是顾客。先证明一家店能赚钱,再去卖一百家——而且永远不要补贴退出,否则最先离开的恰恰是你最好的伙伴。
后续
李潇说,光是放慢招人就能省下 5000 万元,而他最大的错误是在标准店跑通之前就去追旗舰店的光环。T97 官网曾号称上线不足一年便创下 10 亿元销售额——那个数字靠的是加盟签约,而不是卖出去的咖啡。
从这里,追溯依据
参考来源
- 「5年亏1亿,仅剩11店」:Seesaw之后T97也倒下了 — 36氪 m.36kr.com
- 对话T97创始人李潇:扬言「35个月超越瑞幸」,他凭什么这么狂? — 搜狐 sohu.com
- 重聊T97咖啡,直播加盟是一门好生意吗? — 36氪 m.36kr.com