蒂姆霍顿在美国试了 40 年——品牌知名度只有 25 分

蒂姆霍顿是加拿大的主导咖啡连锁，在本国的品牌知名度是 100 分。它在美国的第一批门店于 1981 年在佛罗里达开业，但很快关门。1984 年，它又回到纽约州托纳万达，只做边境市场。2004 年，蒂姆霍顿收购了新英格兰的 42 家 Bess Eaton 甜甜圈店，想把它们转成自家门店。这个项目拖了六年，退出时花了超过 2000 万美元。

2010 年 11 月，蒂姆霍顿关闭了美国东北部 36 家门店，承认销售额不到公司平均水平的一半，而且邓肯甜甜圈、Au Bon Pain 和 Honey Dew Donuts 的竞争根基太深。2015 年 5 月，它关掉了位于俄亥俄州都柏林的美国总部，裁掉 127 个岗位。美国门店数量也在下滑：2013 年末为 817 家，到 2016 年底降至 683 家。

公司承认，自己对美国消费者过于依赖加拿大思路和加拿大产品。连名字本身都是包袱：美国人不知道蒂姆·霍顿是谁，而这个在加拿大是核心资产的加拿大身份，到了边境南侧却显得陌生又没什么差别。2014 年与汉堡王合并为 Restaurant Brands International，部分原因就是赌汉堡王加盟商能打开美国市场。结果并没有。