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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 1953–1954

Swanson 感恩节多订了 260 吨火鸡——于是发明了电视晚餐

Swanson 在 1953 年感恩节后剩了 260 吨火鸡。公司做了一个铝盒装的冷冻火鸡套餐——电视晚餐由此诞生。

Swanson · 1953-12

怎么回事

1953 年,Swanson 遇到了一个大麻烦。公司为感恩节多订了火鸡,结果剩了 260 吨卖不出去的冷冻火鸡。这批库存价值数百万美元。Swanson 不知道该怎么办。公司租了额外的冷库,拼命想办法把这批火鸡卖出去。

Swanson 的一个推销员 Gerry Thomas 想到了办法。他的灵感来自航空公司用来分餐的铝制餐盘。他提议做一个完整的冷冻火鸡套餐,装在有分格的铝盘里——火鸡、玉米面包馅料、豌豆和红薯。产品叫「TV Dinner」(电视晚餐),因为营销卖点是:你可以一边看电视一边吃。

电视晚餐一炮而红。上市第一年就卖了 1000 万份。这个品类迅速增长,Swanson 成了冷冻晚餐的主导品牌。产品太成功,Swanson 的火鸡库存很快就消化完了。公司意外地创造了一个全新的食品品类。

电视晚餐成了 1950 和 1960 年代的文化符号。它代表了冷冻食品的现代便利和电视的兴起。电视晚餐品类最终成长为年销售额数十亿美元的产业。Swanson 的失误——多订了火鸡——变成了食品史上最成功的产品发布之一。

为什么会这样

  • Swanson 1953 年感恩节多订了火鸡,剩了 260 吨卖不出去的冷冻火鸡——一个巨大的供应链失误。
  • Swanson 对这批库存毫无预案——公司租了额外的冷库,手忙脚乱地找方案。
  • 一个推销员做出了铝盒装的冷冻火鸡套餐——电视晚餐成了文化现象和一个数十亿美元的品类。
代价感恩节后 260 吨卖不出去的火鸡侥幸躲过

教训

Swanson 感恩节多订了火鸡,剩了 260 吨。公司做了一个冷冻火鸡套餐来消耗这批肉。电视晚餐由此诞生,成了文化符号。

资料来源

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