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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2001

世嘉的 Dreamcast 领先于时代——它杀死了世嘉的硬件业务

Dreamcast 在 1998 年就有了在线游戏、内置调制解调器和 VMU 记忆卡。但索尼 PS2 的炒作压垮了它。世嘉 2001 年退出了硬件。

世嘉 · 2001-01

怎么回事

世嘉的 Dreamcast,1998 年上市,在技术上领先于时代:它有内置调制解调器用于在线游戏,有 VMU(可视记忆单元) 作为第二屏幕,还有一批创新游戏。它是第六世代的第一款主机,比索尼 PlayStation 2 早了一年多。

但 Dreamcast 被世嘉自己的历史判了死刑。公司之前用 Sega Saturn 和 Sega CD 的失败得罪了消费者和开发者。第三方开发者被前几代世嘉平台伤过,不愿承诺。而索尼对 PS2 的营销——承诺 DVD 播放和向下兼容——制造了 Dreamcast 无法匹敌的巨大炒作。

PS2 在 2000 年上市后,Dreamcast 的销售崩塌。世嘉在 2001 年 1 月宣布退出硬件业务,成为第三方软件发行商。Dreamcast 卖了约 913 万台——不算差,但不足以支撑一个平台。这个案例说明,一家公司过去的失败如何能毒害它未来的产品,以及如果市场在等别人,先到并没有用。

为什么会这样

  • 世嘉之前的硬件失败 (Saturn、Sega CD) 得罪了消费者和第三方开发者。
  • 索尼 PS2 的营销用 DVD 播放和向下兼容承诺制造了巨大炒作。
  • 第三方开发者被前几代伤过,不愿承诺世嘉平台。
  • Dreamcast 在技术上创新,但无法克服世嘉受损的品牌和索尼的营销机器。
代价退出了硬件业务;卖了 913 万台代价高昂

教训

如果市场在等的是别人,先到没有用。世嘉的品牌已经被过去几次失败拖累了。一家公司过去的记录,会向它此后每一次发布收一道税。

后来呢

世嘉成为第三方软件发行商,为 PlayStation、Xbox 和任天堂平台开发游戏。Dreamcast 拥有了邪典追随者,它的许多游戏被视为经典。世嘉的硬件遗产终结了,但软件遗产延续了。

资料来源

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