发生了什么
Naver 是韩国占主导地位的搜索引擎和互联网门户。它的购物和视频服务与其搜索结果并列,Naver 控制着决定用户看到什么的算法。从 2012 年左右开始,公司调整了那些算法,给自己的服务一个提升。
这些变化将 Naver 自己的 Smart Store 产品和 Naver TV 内容推到了购物和视频搜索结果的更高位置,同时将竞争对手的产品推低。搜索产品或视频的用户被引导向 Naver 自己的服务,而没有被告知结果已经向 Naver 倾斜。
2020 年 10 月 6 日,韩国公平交易委员会对 Naver 罚款 267 亿韩元(约 2300 万美元)——购物操纵 265 亿韩元,视频 2 亿韩元。KFTC 发现 Naver 滥用了其市场主导地位,从事了不公平贸易行为,误导了消费者并损害了竞争对手。这是韩国首次因偏袒自己业务的算法变化而对科技平台罚款。
此案是关于守门人的诱惑。Naver 控制着用户到达产品和内容的门口,它利用那个门口偏袒自己。教训是平台的搜索框不是它自己的店面;将中性结果向自己的服务倾斜不是商品陈列,是自我交易,监管机构会将其视为滥用。
付出的代价
267 亿韩元罚款;对平台的首次此类裁决
为什么发生
Naver 控制着决定用户看到什么的搜索算法,并利用那种控制偏袒自己的购物和视频服务而非竞争对手
自我偏袒对用户是隐藏的,他们相信看到的是中性结果,所以操纵误导了消费者并损害了对手
KFTC 发现这是滥用市场主导地位和不公平贸易行为,对 Naver 罚款 267 亿韩元,这是对韩国科技平台的首次此类处罚
控制市场准入的平台面临偏袒自己的持续诱惑;按照那个诱惑行动将中性门户变成了被操纵的门户
可以学到什么
在你控制的结果中偏袒自己的服务是自我交易。Naver 将其搜索向自己的商店倾斜;KFTC 因滥用主导地位罚了它 267 亿韩元。搜索框不是商店。
从这里,追溯依据