容器商店把家居收纳整理得井井有条，却没能理顺自己的财务

容器商店成立于 1978 年，后来成了美国领先的家居收纳零售商，以定制衣橱系统和懂行的员工出名。公司于 2013 年上市，并把门店扩到接近 100 家。但它的商业模式高度依赖高毛利的定制安装和可选消费，这两块在消费者收紧预算后都踩坑了。

到 2023 财年，公司已经在亏钱：8.48 亿美元营收对应 1.03 亿美元净亏损和 1.05 亿美元经营亏损。公司于 2024 年 12 月 23 日申请第 11 章破产保护，通过将定期贷款转股清掉了大部分债务。它于 2025 年 1 月 28 日作为一家由债权人持有的私人公司重新出现。

第二段故事也没撑多久。2026 年 4 月 6 日，Bed Bath & Beyond Inc. 同意以 1.5 亿美元收购容器商店。剩下的 98 家门店全部改成双品牌门店，公司到 2026 年 7 月 1 日时基本已经名存实亡。容器商店成了一个典型教训：再受欢迎的品牌，也挡不住消费习惯变了。

第 11 章破产保护；亏损 1.03 亿美元；以 1.5 亿美元出售；98 家门店改牌

容器商店的核心生意是可选的家居收纳消费，而通胀挤压家庭预算后，消费者先砍掉的就是这类支出。

公司在没有建立起强势电商渠道的情况下继续扩张实体门店和定制衣橱业务；商场客流下滑时，它一下子就暴露了。

管理层拖得太久才重组，在申请破产前已经累积了 1.05 亿美元经营亏损，最后只能被迫以低价出售。

一个口碑不错、概念也好的品牌，只要所在品类的经济逻辑变了，照样会翻车。定制衣橱本来就是可选消费，消费者最先砍掉的往往就是它。