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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 1996–1997

摩根格伦费尔被一名隐瞒亏损的基金经理坑了 4 亿英镑

彼得·扬通过卢森堡空壳公司秘密买入未上市股票,绕开投资上限,导致亏损 4 亿英镑。

摩根格伦费尔资产管理 · 德意志银行 · 1996-09

怎么回事

摩根格伦费尔资产管理公司(MGAM)是英国商人银行摩根格伦费尔的投资管理部门,1990 年被德意志银行收购。它曾是英国最受尊敬的基金管理机构之一。

1996 年 9 月,MGAM 公开披露,基金经理彼得·扬因未经授权的投资造成约 4 亿英镑亏损。扬在 1995 年 7 月至 1996 年 5 月间设立了一整套卢森堡空壳公司网络,用来掩盖他对未上市公司的交易,主要集中在科技股和斯堪的纳维亚股票。这让他得以突破基金中非上市股票不得超过 10% 的限制。

德意志银行不得不为受影响的 18 万名投资者买单。摩根格伦费尔还被投资管理监管组织(IMRO)罚款 200 万英镑,这是当时英国金融机构被处以的最高罚款。

彼得·扬被控串谋欺诈以及触犯 1986 年《金融服务法》相关罪名;他随后声称自己在精神和法律上都无能力管理事务,案件最终没有开庭。6 名员工离开了公司,另有 4 人被 IMRO 停职 16 个月至 3 年不等。丑闻严重损害了 MGAM 的声誉,并导致摩根格伦费尔品牌被拆散。

为什么会这样

  • 彼得·扬用卢森堡空壳公司遮住自己对未上市股票的下注,绕开了基金必须遵守的 10% 非上市持仓上限。
  • 摩根格伦费尔的内控足足近一年都没发现这套空壳公司结构,从 1995 年 7 月拖到 1996 年 5 月,合规直接翻车。
  • 德意志银行为 18 万名投资者支付 4 亿英镑补偿,说明母公司对这家资管子公司的交易活动几乎没有可见度。
代价亏损 4 亿英镑(6.6 亿美元);罚款 200 万英镑代价高昂

教训

需要靠空壳公司来藏交易的基金经理,不是明星,是负担。合规不是成本项,它是交易台和 4 亿英镑补偿之间的墙。

资料来源

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