案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2008–2009
德意志银行因博阿兹·温斯坦的信用押注亏损 18 亿美元——50 年来首次年度亏损
德意志银行的明星信用交易员在雷曼倒闭后 CDS 市场冻结时亏损 18 亿美元,银行也录得 50 年来首次年度亏损。
德意志银行 · 2008-10
怎么回事
博阿兹·温斯坦曾是德意志银行最成功的自营信用交易员之一,2001 年 27 岁时就被任命为董事总经理。到 2008 年初,他的 Saba 交易团队持仓规模约 300 亿美元,资本约 100 亿美元。
温斯坦的策略是资本结构套利:买入公司债,同时买入同一家公司的信用违约掉期(CDS),押注两者价差会回归。这套策略曾带来巨额利润:2006 年约 9 亿美元,2007 年约 6 亿美元。
2008 年 9 月雷曼兄弟倒闭后,两个问题同时爆发。公司债价格因投资者抛售一切而暴跌;CDS 市场也冻结了,市场参与者担心和可能倒闭的银行做交易。温斯坦以为自己已经买到的 CDS 对冲,在最需要的时候失灵了。到年底亏损达到 18 亿美元,后来又回收了 6 亿美元。
德意志银行报告了 50 年来首次年度亏损,2008 年亏损 39 亿欧元(50 亿美元)。银行关闭了温斯坦的业务,并收缩自营交易。温斯坦于 2009 年初离职,后来创立了 Saba Capital Management,这家对冲基金目前管理约 60 亿美元。他之后还因识别出导致摩根大通「伦敦鲸」亏损 62 亿美元的错价而出名。
为什么会这样
- 温斯坦的基差交易依赖公司债与 CDS 价格之间的相关性,但雷曼倒闭后 CDS 市场彻底失灵,这种关系也随之崩掉。
- 对冲只有在需要时能真正成交才算对冲。CDS 市场一旦失效,温斯坦买来的保护就在风险最高的时候变得毫无用处。
- 德意志银行的风控让一个自营交易台积累到 300 亿美元仓位,集中度过高,最终威胁到银行的偿付能力,并造成其 50 年来的首次年度亏损。
代价亏损 18 亿美元;50 年来首次年度亏损;总计 50 亿美元代价高昂
教训
对冲只有在你真正需要时还能成交,才算得上对冲。CDS 市场冻结后,温斯坦以为自己拥有的保护瞬间消失,18 亿美元也一起没了。
资料来源
- Wikipedia — List of trading losses
- Wikipedia — Boaz Weinstein
- Wall Street Journal — Deutsche Bank Fallen Trader Left Behind $1.8 Billion Hole
- NYT DealBook — Deutsche Bank Said to Face Big Trading Loss
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