劳伦森大学在2010年代大举建设，最终资不抵债，并削减了69个项目

2022年4月，安大略省审计长邦妮·莱西克发布了一份关于萨德伯里劳伦森大学的初步报告。她表示，2010年至2020年的资本扩张，加上“对其财务事务管理不善”，是其资不抵债的重要因素。该校于2010年开始大举建设，她告诉CBC，“没有足够的收入来支持偿还本金和利息”。十年来，高级行政成本增长了75%，2018年达到每年超过400万加元的峰值，一些高级管理人员的薪酬超过了法定上限。

劳伦森大学于2021年2月宣布资不抵债，并根据《公司债权人安排法》（CCAA）进行重组，该法此前从未适用于公立大学。审计长称这一选择是个错误。她说，该校拒绝尽早向省政府寻求财政帮助，于2020年8月向部长提出CCAA，却没有说明需要多少帮助，直到2020年12月才明确提出资金请求，当时请求金额巨大而时间紧迫。

2021年4月12日，劳伦森大学削减了69个项目，影响约932名学生，并在几乎没有提前通知和遣散费的情况下解雇了195名员工和教职员工。截至2022年3月，与资不抵债相关的法律和顾问费用已超过2400万加元。报告称不存在故意的不当行为，扩建计划本意良好，但董事会未能提供适当的监督。

削减了69个项目，影响约932名学生，解雇了195名员工和教职员工，截至2022年3月3日，资不抵债相关费用超过2400万加元。

从2010年开始长达十年的建设热潮，没有相应的收入来覆盖本金和利息。

据审计长称，董事会未能提供适当的监督。

2010年至2020年间，高级行政成本上升了75%，且高于安大略省同类大学。

劳伦森大学选择了CCAA，并将向省政府提出的明确资金请求推迟到2020年12月，导致时间所剩无几。

没有收入偿还的债务融资扩张，加上迟来且含糊的求助请求，只会留下极端的选择。

该报告是提交给安大略省立法机构的初步意见。报告还称，学院与大学部未能及时干预。报告指出，2014年遇到困难的尼皮辛大学曾尽早寻求该部资助。