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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2013

佳丽宝的美白成分让 19,600 名用户长出无法消退的白斑

一款自研的美白成分让近 2 万名顾客患上白斑。佳丽宝在亚洲召回了 54 款产品,赔付持续了多年。

佳丽宝 · 花王 · 2013-07

怎么回事

2013 年 7 月,花王旗下的佳丽宝化妆品在亚洲主动召回 54 款美白产品,此前消费者反映皮肤上出现持久的白斑——色素脱失——停用产品后也不消退。原因是杜鹃醇 (rhododenol,4HPB),一种佳丽宝自研、用在八个子品牌里的美白成分。

佳丽宝仅在日本就发出了 436 万件受影响产品,海外还铺了 37 万件。到 2014 年初,公司已确认 19,603 例类白癜风症状,与受影响消费者达成 16,856 份和解协议。花王计提了 113 亿日元的召回相关成本和损失,佳丽宝的营业利润据估计减少了 60 亿日元。

这场召回遍及日本、中国香港、韩国、中国台湾、泰国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、缅甸、菲律宾和越南。在佳丽宝这类产品最大的海外市场中国台湾,当地代理商从百货商场货架上撤下了 12 个单品。这一案例成为亚洲各地化妆品安全监管的一个里程碑。

为什么会这样

  • 佳丽宝把一种新型活性成分仓促推向市场,没有针对不同肤质做充分的长期皮肤科测试。
  • 公司把早期的消费者投诉当作个别的皮肤问题,而不是成分上的系统性问题,把召回拖后了几个月。
  • 一种自研成分被嵌进 54 款产品、八个子品牌,于是一种成分的失败变成了一场全线召回。
  • 花王 2006 年收购佳丽宝后,并没有完全整合安全审查流程,使得这家子公司的产品开发管线缺乏监督。
代价113 亿日元召回成本;19,603 起伤害索赔代价高昂

教训

一种新型活性成分,在以百万计的出货量上市之前,需要长期的安全数据。一种嵌进整条产品线的成分,会让一次失败变成一场全线召回。

后来呢

佳丽宝设立了一个赔偿项目,多年后仍在赔付。花王整合了佳丽宝的业务,收紧了安全审查。这一案例促使日本和亚洲各市场出台了更严格的化妆品成分监管。

资料来源

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