案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2007–2008
乔布斯本来不想让第三方应用上 iPhone——App Store 救了它
乔布斯封杀了第三方 iPhone 应用。抵制声浪迫使苹果开放了 App Store。它创造了一个超过 1000 亿美元的生态,让 iPhone 成了统治性平台。
苹果 · 2008-07-10
怎么回事
2007 年 1 月乔布斯发布 iPhone 时,他设想的是一个封闭平台。开发者不能创建原生应用——只能建在 Safari 里运行的网页应用。乔布斯认为原生应用会影响安全、性能和用户体验。iPhone 被设计成一个完全由苹果控制的设备。
开发者们很沮丧。网页应用模式限制太大——无法访问摄像头、加速度计、推送通知和手机的核心功能。抵制声浪不小。2007 年 10 月,乔布斯宣布苹果将在 2008 年 2 月前发布软件开发工具包。这是对苹果原始立场的逆转。第一代 iPhone 上市时没有任何第三方应用的承诺。
App Store 于 2008 年 7 月 10 日与 iPhone 3G 一同上线。上线时有 500 个应用,其中 125 个免费。反响异常热烈——首周末下载量达到 1000 万次。第 10 亿次下载发生在 2009 年 4 月 24 日。到 2023 年,苹果已向开发者支付了超过 3200 亿美元。App Store 成了一个通用名词,「app」被美国方言学会评为 2010 年年度词汇。
App Store 把 iPhone 从一部设计精良的手机变成了一个平台。它创造了应用经济,确立了移动软件分发的模式,并成为苹果的主要收入来源之一。开放平台的决定——乔布斯最初抗拒的决定——是让 iPhone 成为全球统治性智能手机的决定。
为什么会这样
- 乔布斯最初封杀了 iPhone 上的第三方原生应用,指导开发者去建网页应用。这个决定从第一天起就限制了 iPhone 的潜力。
- 开发者的抵制声浪很强烈。乔布斯最终在 2007 年 10 月让步,宣布了 SDK。App Store 在 2008 年 7 月上线,500 个应用。
- App Store 立即成功——首周末 1000 万次下载。到 2023 年,苹果已向开发者支付了超过 3200 亿美元。
- 如果乔布斯没有开放平台,iPhone 会一直是一部封闭设备。App Store 创造了应用经济,让 iPhone 成为统治性智能手机。
教训
一个抵制第三方开发的平台,限制了自己的潜力。App Store——而不是 iPhone 硬件——让 iPhone 成了统治性智能手机平台。
资料来源
- App Store (Apple) — Wikipedia
- Apple — iPhone App Store Downloads Top 10 Million in First Weekend (2008)
- Apple — iPhone App Store Downloads Top 10 Million in First Weekend (press release)
- TechCrunch — App Store Launches: Upgrade iTunes Now
发现哪里写错了?告诉我们。
类似的案例
这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

Comments · 0
登录 后就能评论。