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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2012

苹果地图烂到蒂姆·库克公开道歉,还让用户先去用谷歌的

2012 年,苹果把谷歌地图换成自家半成品苹果地图,导航错误和城市缺失逼出了蒂姆·库克罕见的公开道歉。

苹果 · 谷歌 · 2012-09-19

怎么回事

2012 年 9 月,苹果发布 iOS 6 时,第一次做了自己以前没做过的事:把自 2007 年起一直是 iPhone 默认地图应用的谷歌地图下掉,换成自家的苹果地图。苹果和谷歌的分道扬镳早已酝酿多年,谷歌也把最好的导航功能留给了安卓。苹果想把地图掌握在自己手里,但问题是,这套地图离准备好还差得远。

上线后,苹果地图错误百出:路线指引错到离谱,甚至可能带来危险;城市和地标不是缺失就是放错位置;公共交通数据稀少;卫星图像还糊成一片。用户被带到错误的医院,开进断头路,甚至被指示穿过水域行驶。由于苹果把自家地图设为默认,还把谷歌地图赶到网页端,数以亿计的 iPhone 用户一下子被困在这个更差的产品里。

外界反弹来得又快又猛。对苹果来说,这很少见:首席执行官蒂姆·库克发出公开道歉信,说公司「没有达到标准」,并在一句震动行业的话里建议不满的用户先去试试竞争对手的地图服务,包括谷歌的,等苹果把自己的修好。随后,负责 iOS 软件的高管斯科特·福斯特尔在重组中离开公司。谷歌地图于当年 12 月回到 App Store,并迅速冲上榜首。

为什么会这样

  • 苹果在功能和质量都远未完成时,就把自家地图当成成熟、依赖已久产品的强制替代品推出。
  • 减少对谷歌的依赖、掌控整套技术栈这些战略动机,跑得比产品本身的成熟度快太多。
  • 把苹果地图设为默认、把谷歌地图降到网页端,一次性撤掉了数亿用户的安全网。
  • 地图数据质量这种最难、最不起眼的部分,在上线前根本没有经过真实世界规模的验证。
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教训

替换用户依赖的产品,不是发一个功能,而是一场高风险切换。只有新产品至少不比旧产品差时才该上;不然就把旧的先留着。

后来呢

苹果后来花了多年持续重做苹果地图,最终重构底层数据,重新赢回了不少用户;现在这款应用整体评价已经不错。但 2012 年的这次上线,仍然是平台方推出自家劣质替代品、把第三方老产品一脚踢开,却又没准备好的经典翻车案例,也说明了这种做法带来的声誉代价。库克那封道歉信,以及他建议苹果用户去用竞争对手应用的表态,至今还常被拿来当作公开产品故障时如何诚实应对的范例。

资料来源

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