案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2023–2026
LG 为扩张收购 hince,三年后品牌关停中国门店
LG 生活健康斥资 425 亿韩元收购 hince 进军中国——2026 年 1 月,品牌关停了全部中国线上门店。
hince · LG Household & Health Care (LG 生活健康) · Vivawave · 2026-01-06
怎么回事
hince 是韩国「氛围美妆」品牌,定义了低饱和美学,以克制的极简配色在韩国和日本走红。2023 年 10 月,LG 生活健康以 425 亿韩元收购其母公司 Vivawave 的 75% 股权,押注 hince 的美学能打动中国消费者,成为 LG 下一个海外增长引擎。
中国战略全靠天猫旗舰店、抖音店铺和小红书——全是线上,没有线下门店。但 hince 的定位卡在中间:定价高于兰芝、悦诗风吟等大众韩国品牌,产品力(持妆度、显色度)却撑不起这个溢价。同价位的中国本土品牌迭代更快、色号更多、更懂本地营销。
2026 年 1 月 1 日,hince 关闭了天猫官方旗舰店、天猫国际旗舰店、抖音海外旗舰店和小红书官方店铺。官方说法是「品牌战略调整」。实际上,这个被 LG 买来开拓海外市场的品牌,在全球最大美妆市场没能打开局面。
为什么会这样
- hince 靠美学立身,却没有产品护城河——中国本土品牌用更低价格和更快迭代复刻了同样的风格
- 为 Instagram 式叙事而生的「氛围美妆」概念,在抖音高 ROI、快节奏的直播模式里卖不动
- LG 为一个在韩国流行、却没有中国市场验证的品牌付了高价——收购假设美学可以平移,结果没有
代价425 亿韩元的收购没有换来中国营收;全部门店关闭代价高昂
教训
买下一个韩国美妆品牌,不等于买下中国市场。没有产品护城河的美学只是一层滤镜,不是一门生意。
后来呢
hince 继续在韩国和日本经营,其在中国的数字足迹归零。这次退出是 2025–2026 年韩国和外国美妆品牌撤离中国浪潮的一部分,同批的还有 Filorga 和 HAYDON。
资料来源
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