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案例库 · 研发与科研 · 战略决策 · 1993–2018

彼得·格茨谢遭科克伦除名——证据监督机构把共同创办人赶出门

科克伦因他批评药企影响力而将其开除。4 名董事辞职。这个以证据为金标准的机构,反手把自己打造它的人踢了出去。

Cochrane Collaboration · 2018-09-13

怎么回事

彼得·格茨谢于 1993 年与 Sir Iain Chalmers 及另外 80 名研究者共同创办 Cochrane 协作组织。同年,他在哥本哈根建立北欧科克伦中心,并担任主任 25 年。Cochrane 一度被视为循证医学的金标准,全球医生和医疗系统都依赖其系统综述来做治疗决定。

格茨谢后来成了制药行业的强烈批评者,2012 年发表报告《制药行业的企业犯罪普遍、严重且重复》,2013 年又出书《致命药物与有组织犯罪》。他主张,行业资助的试验掩盖了死亡——他援引 FDA 分析称,抗抑郁药相关自杀数比报告数字高 15 倍——并认为精神科药物疗效很有限却极其危险。2015 年,他出版《致命精神病学与有组织否认》,声称 98% 的精神活性药物使用者都可以停药。

2018 年 9 月 13 日,Cochrane 管理委员会以 6 比 5 投票将格茨谢除名,理由是其「严重不当行为」并让组织「蒙羞」。《BMJ》称这一过程像一场「假审判」,依据是一家外部律师事务所的报告。4 名支持他的董事随后辞职抗议,称这是一次「大出走」。格茨谢被剥夺所有职务,包括北欧科克伦中心主任。2019 年,他创立了科学自由研究所。

为什么会这样

  • Cochrane 把自己共同创办人踢出门,原因恰恰是他在做 Cochrane 原本教人做的事:质疑薄弱证据和行业影响力。组织惩罚了它本来该鼓励的行为。
  • 投票结果是 6 比 5,几乎是踩线过关,说明内部严重分裂。格茨谢被排除在投票之外,整个程序还被说成是一场「假审判」。
代价共同创办人被除名,治理危机代价高昂

教训

一个以监督别人为使命的组织,如果连对自身成员的批评都接不住,就已经跑偏了。Cochrane 把自己搭起来的人赶走,只因为他做了它一直教他的事。

后来呢

格茨谢于 2019 年创立科学自由研究所,旨在维护科学中的诚实与正直。Cochrane 的这次除名,后来成了一个案例:证据机构如何处理内部异议。《BMJ》对其报道很尖锐,称其处理「有缺陷」且「不透明」,损害了组织声誉。Cochrane 会员内部严重分裂,这一事件也让该组织作为独立证据裁判者的可信度留下长期污点。

资料来源

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