富士电视台的闭门新闻发布会让它在十天内失去了 300 个广告商

2024 年 12 月，日本周刊杂志报道了涉及一名前电视明星和富士电视台员工的不当性行为指控，以及关于该广播公司如何处理此事的质疑。富士电视台 2025 年 1 月 17 日的回应成为了比丑闻更大的新闻：一场禁止周刊杂志、网络媒体和外国媒体的闭门新闻发布会，不允许直播，并限制与会者可以发布的内容。评论者称之为「图画故事秀」。

广告商立即回应。到 1 月 20 日，约 40 家赞助商已停止投放广告；1 月 18 日至 20 日之间，超过 350 条广告被撤下并替换。到 1 月 22 日，75 家公司撤回了广告；到 1 月 25 日，超过 120 家；到月底，311 家公司和组织用公益广告替换了它们的富士电视台广告。到 2 月底，只有 72 家公司仍在赞助该网络。

辞职跟着广告商走，而不是相反：总裁港浩一和董事长嘉纳修司于 1 月 27 日下台；资深权力掮客日枝久于 2 月离开顾问角色，6 月前离开董事会。第三方委员会于 3 月 31 日提交报告。富士媒体控股的股价在三周内下跌了 13%。此案是危机升级的教科书：不当行为是火花，但闭门新闻发布会是助燃剂——它把关于一起事件的丑闻转化为对公司文化的控诉，广告商对此定了价。