德意志银行交了 140 亿美元罚款、裁了 1.8 万人——投行把其余的也吃了

德意志银行在 2008 年之后的十年里，为之前十年的行为买单。罚款和和解超过 140 亿美元：误导销售住房抵押贷款支持证券 72 亿美元，操纵 Libor 25 亿美元，俄罗斯洗钱案 6.3 亿美元，还有十几项其他事项的数亿美元。每一笔罚款揭示一种不同的失败；合在一起，它们描述的是一家投行文化跑在管控前面的银行。

股价讲了同一个故事：从 2007 年的 100 多欧元跌到 2020 年的不足 7 欧元。四任 CEO 试图修好它——Ackermann、Jain、Cryan 和 Sewing——每一位宣布的重组都要被下一位推翻重来。客户流失、监管收紧资本要求，收入持续下滑。

2019 年 7 月，CEO Christian Sewing 宣布了德意志银行现代史上最激进的重组：裁员 1.8 万人，计提 74 亿欧元重组费用，全面退出股票交易，设立「坏账银行」清理 740 亿欧元资产。这家曾想同时做高盛和德意志银行的银行，终于选择了做小。