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比亚迪五个月三次降价——4700 名车主维权、行业利润率跌破 4%、监管警告
比亚迪在 2025 年掀起中国汽车史上最猛价格战,五个月降价三次——4700 多名车主一周内投诉维权,行业利润率跌破 4%,监管部门公开警告。
比亚迪 · 2025-05-23
怎么回事
2025 年,比亚迪发起了中国汽车史上最激烈的价格战。五个月内三次降价,最猛的一轮在 5 月 23 日,22 款车型最高降 5.3 万元,海鸥纯电版起步价低至 5.58 万元。目的很明确——守住市场份额、冲击 550 万辆年销目标,但这一举动同时点燃了三把火:消费者、竞争对手和监管层。
2025 年 2 月,比亚迪宣布「天神之眼」智驾系统成为 21 款车型标配后,老车主涌入车质网投诉——一周内投诉量从 150 条暴涨至 4700 条。花了更多钱买了老款低配车的车主要求补偿。比亚迪承认收到投诉但没有给出任何解决方案,忠实客户感到被背叛。
价格战将行业利润率从 2024 年的 4.3% 压缩到了 2025 年 Q1 的 3.9%。中汽协和工信部公开发出警告,反对「无序价格战」。《人民日报》发文警示,恶性降价可能重演中国摩托车产业在东南亚的溃败。长城汽车董事长将比亚迪比作恒大,指责其靠债务和压榨供应商来竞争。5 月 23 日,比亚迪股价单日跌幅超 10%,市值蒸发超 1000 亿元。
为什么会这样
- 比亚迪以价格作为核心竞争武器,在一个利润本已微薄的市场里掀起了恶性竞价的螺旋
- 高度垂直整合(电池 90%+ 自供)给了比亚迪打价格战的能力——但同样的成本优势迫使对手跟进了他们根本承受不起的降价
- 新人得利、老车主被冷落——用客户忠诚度换短期销量的做法,在一个信任就是溢价的市场里代价极大
代价市值蒸发超 1000 亿元;行业利润率跌至 3.9%代价高昂
教训
在成熟市场里以价格为唯一武器,既损害用户忠诚度,也会招来监管——发起战争的人,一样会被战火波及。
后来呢
工信部开始起草限制汽车行业「无序竞争」的指导文件。比亚迪在 2025 年全年继续降价以冲击 550 万辆目标,代价是全行业利润率压缩和监管目光的持续聚焦。
资料来源
- Existing BYD Owners Complain About Cheaper, Better-Equipped Models
- BYD's New Price War Triggers Backlash From Industry and Regulators
- BYD's Latest EV Price Cuts Are Triggering War Panic, China Warns
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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