班尼路曾装点一代中国消费者——然后 Uniqlo 和 Zara 让它消失了

Baleno 于 1981 年在香港首次推出，但其真正的故事始于 1996 年——香港纺织制造商德永佳集团收购该品牌，并重新定位面向中国大陆市场。时机恰到好处：中国零售业正在开放，新一代消费者渴望价格实惠、风格现代的休闲服饰。

Baleno 在中国大举扩张，在每一个主要城市开设门店。鼎盛时期，该品牌在大中华区和东南亚拥有约 5000 家门店。与佐丹奴和堡狮龙等同侪一起，Baleno 定义了 1990 年代和 2000 年代初中国新兴中产阶级的休闲时尚。

2000 年代，快时尚巨头 Uniqlo、Zara 和 H&M 的到来改变了游戏规则。它们提供更好的设计、更快的供应链和相近的价格，从两端挤压 Baleno。其设计老化了，门店变得过时，年轻消费者转向更潮流的品牌。公司从 2010 年代开始关闭门店，并于 2014 年 10 月全面退出台湾——那里曾拥有超过 200 家门店。

到 2020 年代中期，Baleno 在中国大陆的存在已大幅萎缩。在其本土市场香港，截至 2025 年 7 月仍运营约 83 家门店——与曾经拥有的 5000 家门店帝国相比已是影子。德永佳于 2018 年买断少数股东股份，加强了对这个已远不如昔的品牌的控制。