大沼員工收購320年老牌百貨公司，僅維持十個月

位於山形市、擁有320年歷史的大沼百貨，於2020年1月27日向山形地方法院聲請破產，前一天才剛停止營運並解僱191名員工。社長長佐光弘向記者表示，自2019年10月消費稅調漲以來，銷售額較前一年同期下滑超過30%，而店內已看不到償還1月底到期約4億日圓債務的方法。總負債為25億日圓，若計入退休金則約30億日圓，山形縣也成為日本百貨店協會中首個沒有任何會員的縣。

這次倒閉終結了一場失敗的經營權接力。東京一家投資基金於2018年4月從創始家族手中接手，但管理混亂持續，社長頻繁更替，2019年3月由員工在當地贊助者——一家縣內飯店經營者——支持下取得控制權。新股東於2019年8月關閉米澤店，卻仍無法修正高成本結構及變更合約條件。該贊助者高峰時曾出資達4億6,000萬日圓，之後拒絕再投入資金，大沼的店址與建物也轉移至其名下。

長佐在記者會上排除了其他選項：當天約有500家供應商被欠款，無法要求他們等待；曾考慮民事再生，但已無時間；引進外部資本也被放棄，因為他判斷在未修正百貨公司高成本基礎的情況下，任何事業計畫都只是「畫餅充飢」。

負債25億日圓——若計入資遣費約30億日圓——191名員工在歇業時遭解僱

員工收購取得控制權，卻沒有削減成本或重新協商合約的籌碼。

存續取決於一名當地贊助者，而其自由裁量資金有明確上限。

增資被排除，因為在無法先修正高成本結構的情況下，沒有可信的計畫。

2019年10月的增稅使本已虛弱、無力吸收衝擊的門市銷售額減少三分之一。

接手陷入困境的企業卻無力改變其成本結構，並不能拯救它；只是安排一場更緩慢、更昂貴的葬禮。

持有預付友之會儲蓄（截至2019年2月餘額3億9,000萬日圓）的顧客，以及持有5億日圓商品券的持有人，其價值有一半受到保護，其餘尚未決定。長佐要求破產管理人優先讓訂購新學年書包與制服的顧客領取商品。他表示，對當地高齡消費者至關重要的地下食品賣場可能會重新開幕，因為贊助者擁有該店址，債權人會議則定於6月舉行。