安聯以22億美元收購Income Insurance的交易，因一筆未披露的18.5億美元付款而告吹

據《海峽時報》報導，2024年7月17日，安聯提出以22億美元現金收購新加坡保險公司Income Insurance至少51%的股權。大約同時，安聯、Income及其母公司NTUC Enterprise向新加坡金融管理局提交的計畫中，包含Income在交易完成後三年內向股東返還18.5億美元現金。這項細節並未公開。

公眾對Income社會使命的疑慮日益升高。前高階主管提出反對，財務顧問的選擇也引發質疑，一名前Income執行長更寫公開信反對這項收購要約。在8月的國會辯論之後，未見過該資本優化計畫的文化部持續追查，並從金管局取得該計畫。

10月14日，部長向國會表示，基於交易結構及Income履行社會使命的能力，政府將叫停目前形式的交易。10月16日，NTUC中央委員會表示，直到10月14日才得知這項資本削減計畫。國會通過一項法案，要求金管局在涉及與合作社有關的保險公司時，須考量文化部的意見。

12月16日，安聯以財務紀律為由撤回收購要約。據《海峽時報》報導，這18.5億美元來自一筆盈餘，是Income於2022年在政府豁免下公司化時所保留，而非撥入合作社運動的清算帳戶。

這筆22億美元的交易在五個月後破局；新加坡修訂了《保險法》，NTUC Enterprise主席後來表示承擔「最終責任」。

向股東返還18.5億美元的資本削減計畫雖已提交金管局，卻未公開，直到後來才浮現，成為癥結所在。

負責社會企業使命的文化部，在國會辯論這筆交易時，並未看過交易後的相關細節。

NTUC中央委員會表示，直到10月14日才知道這項資本提取計畫，引發治理方面的疑問。

觀察人士指出，包括保戶與股東在內的利益相關者，並未從Income與NTUC Enterprise獲得全貌。

一筆交易需要讓利益相關者及早看到完整結構。關鍵條款若在宣布後才揭露，可能讓合作關係演變成公開爭議。

2025年10月，NTUC Enterprise主席林文興退休，表示他承擔「最終責任」，並稱這項收購要約本可處理得更好，溝通應更清楚、更主動。一項獨立法律審查確認董事會是出於善意行事。