남성복 셀렉트숍 UNEVEN, 엔화 약세로 수입 원가 부담 커지며 도산

UNEVEN은 나고야 사카에에 있던 남성복 셀렉트숍으로, 수입 해외 브랜드를 많이 취급했다. 셀렉트숍의 정체성은 큐레이션과 고객이 다른 곳에서 쉽게 살 수 없는 브랜드에 있었고, 그 재고의 상당 부분은 외화로 매입했다.

엔화 가치 하락은 이 모델을 원가 문제로 바꿔놓았다. 수입 매입가는 엔화 약세와 함께 올랐고, 더 싼 대안이 있는 고객에게 그 인상분을 전부 전가할 수는 없었다. 동시에 시장은 양극단으로 갈라졌다. 위쪽은 럭셔리, 아래쪽은 초저가 국경 간 플랫폼이었고, 그 중간에서 니치하지만 프리미엄은 아닌 큐레이션은 설 자리를 잃었다.

쇼루밍에 대한 매장 자체의 대응 부족도 한몫했다. 고객이 매장에서 옷을 입어보고 온라인에서 가장 싼 가격에 사면서, 오프라인 매장은 체험 비용을 떠안고 다른 판매자가 판매를 가져갔다. 2026년 1월 13일 나고야 지방법원은 UNEVEN에 대해 파산 개시 결정을 내렸고, 온라인 스토어는 2월까지 판매를 중단했다.

엔화 하락으로 수입 원가가 중간 가격대가 감당할 수 있는 수준을 넘어섰고, 쇼루밍으로 인해 구매자들이 서비스를 누리고 다른 곳에서 구매하게 되면서 UNEVEN은 문을 닫았다.

엔화 가치 하락은 이 매장이 의존하던 해외 브랜드의 도착 원가를 끌어올려, 중간 가격대가 감당할 수 없는 마진을 압박했다.

시장은 럭셔리와 초저가 국경 간 플랫폼 사이로 양극화되면서, 큐레이션된 중간 가격대 패션은 뚜렷한 고객층을 잃었다.

쇼루밍, 즉 매장에서 입어보고 온라인에서 구매하는 방식은 구매자들이 매장이 비용을 치른 서비스를 누리고 판매는 다른 저렴한 판매자에게 돌아가게 했다.

다른 사람의 수입 브랜드를 재판매하는 셀렉트숍은 스스로 통제하는 마진이 없다. 환율이 불리하게 움직이고 국경 간 플랫폼이 매대 가격을 밑지르면 지킬 것이 남지 않는다.

나고야 지방법원은 2026년 1월 13일 UNEVEN에 파산을 명령했다. 회사의 온라인 스토어는 2월까지 판매를 중단했다. 이 사건은 엔화 약세와 초저가 국경 간 전자상거래의 부상 사이에서 압박받는 일본 독립 셀렉트숍의 광범위한 감소의 일부다.