輸入品を円安が押し出し、メンズセレクトショップUNEVENが破綻

UNEVENは名古屋・栄にあったメンズセレクトショップで、輸入した海外ブランドを多く取り扱っていた。セレクトショップの存在意義はキュレーションと、顧客が他では容易に買えないブランドにあり、その在庫の多くは外貨で仕入れられていた。

円安はこのモデルをコスト問題に変えた。輸入仕入れ価格は円安とともに上昇し、店は値上げ分をすべて顧客に転嫁できなかった。顧客にはより安い選択肢があったからだ。同時に市場は両極へ分裂した。高級品が頂点に、超低価格の越境プラットフォームが底辺に位置し、その中間でニッチだが高級ではないキュレーションは立場を失った。

ショールーミングへの自店の対応不足も一因だった。顧客は店で服を試着し、最安値のオンラインで購入したため、実店舗が体験のコストを負担し、別の販売者が売上を得た。2026年1月13日、名古屋地方裁判所はUNEVENについて破産手続開始決定を発した。同社のオンラインストアは2月までに販売を停止していた。

円安により輸入コストが中価格帯の価格設定で吸収できる範囲を超えて上昇し、ショールーミングによって買い物客はサービスだけ受けて他店で購入できるようになったため、UNEVENは閉店した。

円安は、店が依存していた海外ブランドの着荷コストを押し上げ、中価格帯の価格設定では吸収できない利益率を圧迫した。

市場は高級品と超低価格の越境プラットフォームの間で二極化し、キュレーションされた中価格帯ファッションは明確な顧客を失った。

ショールーミング、すなわち店で試してオンラインで買う行為により、買い物客は店が費用を負担したサービスだけを受け、売上は他店の安い販売者に渡った。

他者の輸入ブランドを転売するセレクトショップは、自らが管理できる利益率を持たない。為替が不利に動き、越境プラットフォームが店頭価格を下回れば、守るべきものは何も残らない。

名古屋地方裁判所は2026年1月13日、UNEVENに破産を命じた。同社のオンラインストアは2月までに販売を停止していた。この事例は、円安と超低価格越境ECの台頭の間で圧迫される日本の独立系セレクトショップの広範な淘汰の一部である。