도시바는 2006년 웨스팅하우스에 약 6,000억 엔을 지불했고, 니시다 아쓰토시와 사사키 노리오 사장은 공개적으로 30기 이상의 신규 원자로 수주와 1조 엔 규모의 원자력 사업을 약속했다. 2011년 후쿠시마 사고 이후 세계 원자력 사업은 식었지만, 도시바 경영진은 원자력 사업이 괜찮다고 시장에 계속 말했다 — 그렇지 않다고 인정하면 취약한 재무상태표에 아마도 수천조 엔 규모의 연결 손상차손이 강제될 것이기 때문이었다.
웨스팅하우스 자체의 회계는 다른 이야기를 했다: 2012회계연도 9억 2,600만 달러, 2013회계연도 약 4억 달러의 단독 손상차손 — 두 해 모두 자회사를 적자로 몰아넣었다. 도시바는 이를 '연결 회계에 영향 없고 회계 문제도 없다'고 했고, 2015년 11월 9일 아침 닛케이 비즈니스가 내부 이메일과 문서를 가지고 이 사실을 회사에 제기할 때까지 전혀 공개하지 않았다. '말씀하신 대로입니다'라고 홍보 담당자는 확인했다.
닛케이 비즈니스는 2015년 11월 12일 장 마감 직후 특종을 보도했고, 도시바는 다음 날 이를 사실상 인정했다. 도쿄증권거래소는 이 불일치를 적시공시 규칙을 위반한 회사 차원의 은폐라고 불렀다 — 7월 과대계상 스캔들로 인한 '감시종목' 지정에 더해진 것이었다. 11월 17일 도시바는 영업권 손상차손을 인정하는 보도자료를 발표했다. 2016년 7월, 검찰은 증권거래등감시위원회에 세 전직 사장에 대한 형사 기소가 어려울 것이라고 전했다.
무엇을 치렀나
도쿄증권거래소는 '감시종목' 지정에 더해 공시 규칙이 위반되었다고 판정했고, 검찰은 나중에 형사 기소가 어려울 것이라고 밝혔다.
왜 일어났나
웨스팅하우스의 손실을 인정하면 이미 취약한 재무상태표를 적자로 몰아넣을 만큼 큰 연결 손상차손이 강제되었을 것이다.
경영진은 후쿠시마로 인해 비현실적이 된 원자력 호황 — 원자로 30기와 1조 엔 매출 — 을 공개적으로 약속했다.
도시바는 2015년 과대계상으로 이미 '감시종목' 주식이었기에, 어떤 새로운 악재든 상장폐지 위험을 초래했다.
회계 처리 방식이 웨스팅하우스의 단독 손상차손을 연결 실적에서 제외시켰기에, 은폐는 조용히 계속될 수 있었다.
교훈
손상차손을 피하려고 손실을 숨기면 손실은 더 커질 뿐이다: 경력과 상장 지위를 거의 끝장내는 것은 은폐이지, 사업의 경제성이 아니다.
그 후
이 특종은 2016년 7월 출간된 닛케이 비즈니스의 책 '도시바: 분쇼쿠노 겐텐'(은폐의 기원)의 기초가 되었다. 도쿄지방검찰청 특별수사부는 세 전직 사장에 대한 형사 기소가 어려울 것이라고 증권거래등감시위원회에 전달했고, 원자력 손실은 2017년 실제로 드러나 도시바의 2023년 비상장화로 끝난 구조조정을 강제했다.
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출처
- 東芝不正会計問題は"終わった"のか:内部告発が暴いた「粉飾の原点」 Nikkei Business · business.nikkei.com ·