2025년 6월 파나소닉 홀딩스는 인도에서 냉장고와 세탁기 사업을 중단하고, 하리아나주 자자르 공장의 해당 제품 생산라인을 폐쇄한다고 발표했다. 이 공장은 현재 주로 다른 브랜드를 위한 위탁 생산 기지로 운영되고 있다.
업계 관계자들은 이코노믹 타임스에 파나소닉이 LG, 삼성, 하이얼과의 치열한 경쟁 속에서 두 제품군 모두 시장 점유율 1~3%를 넘지 못했다고 전했다. 닐슨IQ 데이터에 따르면 최근 점유율은 세탁기 1.8%, 냉장고 약 0.8%였다. 두 자릿수 후반대의 감원이 예상되며, 회사는 일부 직원을 다른 곳으로 재배치하고 있다.
파나소닉 인도법인은 '미래 성장 부문'인 TV, 가정용 및 상업용 에어컨, 홈 오토메이션, B2B 솔루션, 에너지를 중심으로 재편하겠다고 밝혔다. 또한 재고 처리를 통해 딜러들을 지원하고, 기존 소유주들을 위한 부품과 보증 서비스는 계속 제공할 방침이다. 이번 철수는 지역별 구조조정과 적자 사업 정리를 요구하는 일본 본사의 압박에 따른 것이다.
비용은 얼마였나
두 제품군은 1~3% 점유율 범위를 벗어나지 못했고, 하리아나주 자자르 생산라인은 두 자릿수 후반대의 감원과 함께 폐쇄되며, 딜러 재고는 처분되고 있다.
파나소닉은 LG, 삼성, 하이얼이 규모, 브랜드 영향력, 현지 생산 능력을 갖춘 가전 제품군에서 수년간 경쟁했지만 점유율을 3% 미만으로 유지하는 데 그쳤다.
두 제품군 모두 적자였고, 일본 본사는 모든 지역에 승산 없는 사업을 정리하라고 압박하고 있었다.
남은 인도 사업인 TV와 에어컨은 이미 유통망과 브랜드 입지를 갖추고 있었기 때문에, 이번 철수는 점유율 확보가 실제로 가능한 분야에 자원을 집중하기 위한 것이었다.
교훈
한국과 중국 경쟁사들을 상대로 수년간 3% 미만에 머문 파나소닉은 규모의 우위가 다른 곳에 있는 제품군에 대한 자금 지원을 중단하고, 승산이 있는 분야로 자금을 옮겼다.
후속 조치
파나소닉 인도법인은 TV, 가정용 및 상업용 에어컨, 홈 오토메이션, 전기 제품, B2B, 에너지 솔루션을 중심으로 구조조정을 진행하고 있다. 하리아나 공장에서 제품을 공급받던 협력사들에게 전환 기간을 주고, 딜러 재고를 처분하며, 단종된 제품군에 대한 부품 및 보증 서비스를 계속 완전히 제공하고 있다.
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출처
- Panasonic pulls plug on washing machines, refrigerators in India The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·