パナソニック、長年3%未満のシェアに留まったインドの冷蔵庫・洗濯機市場から撤退

2025年6月、パナソニックホールディングスはインドにおける冷蔵庫事業と洗濯機事業を終了すると発表し、ハリヤーナー州ジャッジャール工場のこれらの製品の生産ラインを閉鎖した。同工場は現在、主に他ブランド向けの受託製造拠点として稼働している。

業界幹部らはエコノミック・タイムズに対し、パナソニックはLG、サムスン、ハイアールとの熾烈な競争の中で、どちらのカテゴリーでも市場シェアが1〜3%を超えることはなかったと語った。ニールセンIQのデータによると、直近のシェアは洗濯機で1.8%、冷蔵庫で約0.8%だった。人員削減は二桁台後半に達すると見込まれ、同社は一部の従業員を配置転換している。

パナソニック・インディアは、「将来を見据えた成長セグメント」、すなわちテレビ、家庭用・業務用エアコン、ホームオートメーション、B2Bソリューション、エネルギーを中心に再構築すると述べ、販売店に対しては在庫の消化を支援しつつ、既存の所有者向けに部品と保証の提供を継続するとした。今回の撤退は、地域を横断したリストラクチャリングと赤字事業からの撤退を求める日本本社からの圧力に沿ったものである。

両カテゴリーは1〜3%のシェア帯を超えることはなかった。ハリヤーナー州ジャッジャールの生産ラインは二桁台後半の人員削減を伴って閉鎖され、販売店の在庫は消化が進められている。

パナソニックは長年、LG、サムスン、ハイアールが規模、ブランド力、現地生産において優位に立ち、同社のシェアを3%未満に抑え込む家電カテゴリーで競争してきた。

両カテゴリーは赤字であり、日本本社はすべての地域に対して勝てない事業を切り捨てるよう迫っていた。

残るインド事業、すなわちテレビとエアコンは、すでに流通網とブランドポジションを備えていたため、今回の撤退により、シェアを実際に獲得できる分野へ経営資源が集中されることになった。

韓国・中国の競合相手に対して長年3%未満のシェアに留まった後、パナソニックは規模の優位が他社にあるカテゴリーへの資金提供をやめ、勝てる分野へ資金を移した。

パナソニック・インディアは、テレビ、家庭用・業務用エアコン、ホームオートメーション、電材、B2B、エネルギーソリューションを中心に再構築を進めている。ハリヤーナー工場から調達していた取引先企業には移行期間を設け、販売店の在庫を消化しつつ、終了したカテゴリーについて部品と保証サービスの完全な提供を継続している。