‘우리가 만들고, 우리가 팔고, 우리가 월급 받는다’ — 리프의 노동자들은 시계 공장을 직접 운영했다

비용을 치르는 사람들에게 숨겨진 결정은 그들이 답하게 될 결정이다. 리프의 ‘480 à dégager’는 조용한 해고가 아니라 자주 운영되는 공장과 10만 명의 행진을 낳았다. 비밀은 구조조정을 전설로 바꾸어 놓았다.

리프는 1867년 에마뉘엘 리프만이 브장송에서 설립한 콩투아르 리프만에서 유래한다. 1931년에는 Lip S.A. d'Horlogerie(리프 시계회사)가 되었다. 1950년대까지 프랑스에서 가장 강력한 시계 제조업체였다 — 직원 1,500명, 연간 시계 30만 개. 시간 박물관(Musée du Temps)은 그 위상을 이렇게 요약한다. 세계 8위, 프랑스 1위의 시계 제조업체 — 프랑스인 1,000만 명이 리프 시계를 소유했다.

1973년 4월 17일 사장이 사임하고 회사는 파산을 신청했다. 6월에 노동자들은 비밀 계획을 발견했다 — 480 à dégager, 즉 480명을 감원한다는 것이었다. 6월 12–13일 밤 그들은 시계 2만 5,000개의 재고를 숨겼다. 6월 18일 총회는 생산 라인 재가동을 의결했다. 역사학자 도널드 리드에 따르면 그 발상은 파리의 한 언론인과 도미니코회의 장 라게네스를 통해 나왔고, CGT 간부 클로드 메르세가 공식적으로 제안했다. 현수막에는 이렇게 적혀 있었다. C'est possible : on fabrique, on vend, on se paie(가능하다: 우리가 만들고, 우리가 팔고, 우리가 월급 받는다).

1973년 8월 14일 CRS는 내무장관의 명령으로 점거를 해산했다. 9월 29일에는 약 10만 명이 브장송에서 행진했다. 1974년 1월의 협정으로 공장은 새 경영진 아래에서 시계 1만 5,000~2만 개의 반환을 조건으로 다시 가동되었다. 후속 회사도 다시 실패했다. 1976년 4월 파산, 5월 5일 두 번째 점거, 그리고 1977년 9월 12일 최종 청산. 11월에 노동자들은 협동조합 레 장뒤스트리 드 팔랑트(Les Industries de Palente)를 결의했다.

그 구호는 공장보다 오래 살아남았다. 그것은 리드의 학술 역사서의 한 장 제목이 되었다. 크리스티앙 루오의 2007년 다큐멘터리 《리프, 권력 속의 상상력(Les Lip, l'imagination au pouvoir)》은 이 파업을 68년 5월 이후 가장 상징적인 노동자 투쟁이라고 불렀다. 50주년을 맞아 시간 박물관은 《LIP.ologie — 프랑스에 유례없는 사회적 갈등》 전시를 열었다. 그리고 그 이름은 브장송에서 다시 움직이고 있다. SMB의 부활로 2007년 리프 로고 시계 120만 개가 팔렸다 — 다만 샤를 피아제가 경고했듯이, 오늘날의 리프는 결코 76년 이전의 리프가 되지 않을 것이다.

그들은 시계 2만 5,000개를 숨기고 생산 라인을 다시 가동해 스스로 임금을 받았으며, 공장을 자주 운영되는 협동조합으로 바꾸어 전설이 되게 했다.

회사는 감원을 비밀리에 계획했다. 노동자들은 생산을 직접 재개하는 것으로 답했다 — 현수막이 곧 사업 계획이었다.

모든 구제는 상업적이 아니라 정치적이었다. 협정은 일자리를 시계와 맞바꾸었고, 후속 회사는 2년 안에 실패했다.

해산은 구호를 불멸로 만들었다. 8월 14일의 CRS와 9월의 10만 명 행진이 파산을 전설로 바꾸었다.

경영진의 계획이 비밀에 싸여 있을 때, 노동자들의 계획이 이야기가 된다. 리프의 ‘우리가 만들고, 우리가 팔고, 우리가 월급 받는다’는 1973년 6월 현수막에 쓰였고, 50년이 지난 지금도 책과 전시회의 제목이 되고 있다