韓国の長寿オンラインショッピングモール、Tenbytenが2026年1月に閉鎖

Tenbytenは2001年に開設された韓国のオンラインショッピングモールで、ライフスタイル、ファッション、家庭用品の分野で認知される存在となった。24年以上にわたり運営され、ソーシャルコマースプラットフォームやモバイルファーストのマーケットプレイスが台頭する以前の、韓国電子商取引の初期世代のサイトの一つであった。

2026年1月、Tenbytenは事業を停止した。閉鎖の具体的な理由は広く公表されていないが、その閉鎖は2025年から2026年にかけての中堅韓国電子商取引プラットフォームの広範な縮小と一致していた。中小規模のオンラインモールは両端からの圧力に直面していた。CoupangとNaverは物流上の優位性をもって総合電子商取引を支配し、中国のプラットフォームであるAliExpressとTemuは価格に敏感な需要を獲得した。

Tenbytenの閉鎖は、Wemakeprice（2025年11月に破産）やCJ Funshop（2025年3月に閉鎖）を含む、増え続ける韓国電子商取引の犠牲者のリストに加わった。これは、水平型プラットフォームと割引を武器とする中国の競合他社が従来の独立系ショッピングモールを市場から押し出した、韓国のオンライン小売業界における構造的転換を反映している。

Tenbytenは24年後に閉鎖し、支配的なプラットフォームと競争するための物流と交渉力を持たなかったため、ブランド価値を失った。

消費者が電子商取引の活動を少数の支配的プラットフォームに集約するにつれて、中堅のオンラインショッピングモールは存在意義を失った。すなわち、速さならCoupang、検索ならNaver、価格なら中国のサイトである。

Tenbytenには、CoupangのRocket DeliveryやAliExpressの超低価格と競争するための物流インフラやサプライヤーとの交渉力がなかった。

24年後、勝者総取りの市場で独立系電子商取引プラットフォームを維持することによる累積的な営業損失により、事業の継続は持続不可能となった。

消費者が少数の支配的プラットフォームに集約するとき、電子商取引ブランドは生き残れない。速さ、品揃え、価格のそれぞれが巨大企業に握られるとき、小売の中間層は消滅する。

Tenbytenは2026年1月に事業を停止した。この閉鎖は、中堅のオンラインショッピングモールや専門プラットフォームがCoupang、Naver Shopping、AliExpress、Temuとの競争に苦しんだ、2025年から2026年の韓国電子商取引の閉鎖の波の一部であった。同社の24年の歴史は買い手も方向転換もなく終わり、韓国の成熟した電子商取引市場の勝者総取りの力学を物語っている。