オーストラリアのプレミアムティーブランド「T2 Tea」、9年でシンガポールから撤退

1996年にメルボルンで創業したオーストラリアのプレミアムティーブランド、T2 Teaは、2026年3月にシンガポールの全3店舗を閉鎖し、9年で市場から撤退した。ビボシティ、313@サマセット、サンテックシティの各店舗は3月20日から3月25日にかけて閉店し、最大30%引きのクリアランスセールが行われた。T2の広報担当者はAsiaOneに対し、店舗は無期限に閉鎖されると述べた。

T2 Teaは2013年にユニリーバに約6,000万豪ドルで買収されていた。2022年、ユニリーバはT2、リプトン、PG Tipsを含む茶事業全体を、プライベートエクイティ企業CVCキャピタル・パートナーズに45億ユーロで売却し、Lipton Teas and Infusionsと呼ばれる新会社が誕生した。CVCの所有下で、T2は世界的な撤退を開始し、2023年に英国と米国の店舗を閉鎖して、オーストラリア、ニュージーランド、シンガポールに焦点を絞った。

シンガポールは、2023年の閉鎖後、T2が実店舗を持つ最後の海外市場だった。同ブランドは2017年からシンガポールで営業していたが、その小売モデルは持続不可能であることが判明した。関係筋は、この撤退を、シンガポールの国際小売業者に対する広範な財務的圧力の中での「戦略的転換」の一環と説明した。シンガポールでは2025年、8年間で最高水準の事業閉鎖件数を記録した。

この撤退は、わずか3店舗という規模で海外の単一市場向けプレミアム小売コンセプトを運営することの難しさを反映していた。有利な賃貸条件を交渉できるほどの販売量も、地元競合に対してブランド認知度を高めるためのマーケティング支出もない中、T2のシンガポール事業は、コスト合理化を重視するプライベートエクイティ所有者の下で収益性に到達できなかった。

2023年の英国・米国での閉鎖に続くオーストラリアとニュージーランドへの撤退の一環として、2026年3月に全3店舗を閉鎖し、9年でシンガポールから撤退した。

T2のシンガポール3店舗という小売網は規模の経済を達成するには小さすぎた。家賃、人件費、物流といった固定費が、市場が支えられる水準を上回っていた。

ユニリーバが茶部門をCVCに売却した後、新たなプライベートエクイティ所有者はコスト削減とポートフォリオの合理化を優先し、T2には国際展開のための投資がほとんど残されなかった。

T2はすでに2023年に英国と米国の店舗を閉鎖しており、シンガポールの維持は、世界的な小売モデルがオーストラリアとニュージーランド以外では実行可能でないことを証明した最後の試みだった。

小規模なプレミアム小売ブランドは、賃貸条件を交渉できる規模も、自力で来店客を呼び込めるブランド認知度もなければ、コストの高い国際市場で3店舗を維持することはできない。

T2 Teaのシンガポール3店舗は段階的に閉鎖された。ビボシティが2026年3月20日、313@サマセットが3月22日、サンテックシティが3月25日だった。同ブランドは、地域内でオンライン販売と卸売チャネルを通じて顧客へのサービスを継続すると述べた。シンガポール撤退後、T2 Teaの実店舗網はオーストラリアとニュージーランドに限定された。CVCキャピタル・パートナーズの下にあるLipton Teas and Infusionsのポートフォリオ全体は、元ユニリーバの茶事業の再編を続けた。