T2 Tea，澳大利亚高端茶叶品牌，经营 9 年后退出新加坡

T2 Tea，1996 年创立于墨尔本的澳大利亚高端茶叶品牌，于 2026 年 3 月关闭全部三家新加坡门店，经营九年后退出该市场。品牌位于 VivoCity、313@Somerset 和 Suntec City 的门店在 3 月 20 日至 25 日之间相继停业，清仓促销最高打七折。T2 发言人对 AsiaOne 表示，门店将无限期关闭。

T2 Tea 于 2013 年被联合利华以约 6,000 万澳元收购。2022 年，联合利华将其整个茶业务——包括 T2，以及立顿和 PG Tips——以 45 亿欧元卖给私募股权公司 CVC Capital Partners，组建了新实体 Lipton Teas and Infusions。在 CVC 旗下，T2 开始了全球收缩：2023 年关闭英国和美国门店，把重心收窄到澳大利亚、新西兰和新加坡。

2023 年关店之后，新加坡是 T2 最后一个拥有实体店的国际市场。品牌自 2017 年起在那里经营，但零售模式被证明难以为继。消息源称，退出是「战略转移」的一部分，背景是新加坡国际零售商面临的广泛财务压力——2025 年新加坡的企业倒闭数量创下八年新高。

这次退出反映出，一个高端单一市场零售概念在海外以区区三家门店的规模运营有多难——既没有足够规模去谈下有利的租约，也没有营销投入去对抗本地竞争者建立品牌认知，在专注于成本优化的私募股权东家手里，T2 的新加坡业务无法实现盈利。

全部 3 家新加坡门店关闭；退出国际零售

T2 在新加坡的三家门店规模太小，无法实现规模经济——租金、人员和物流的固定成本超过了市场能支撑的水平

联合利华将茶业务卖给 CVC 后，新的私募股权东家优先考虑削减成本与组合合理化，留给 T2 的国际扩张投入有限

T2 已于 2023 年关闭英国和美国门店；保留新加坡是最后一次尝试，事实证明除澳新之外，全球零售模式行不通

一个规模不大的高端零售品牌，如果既没有谈判租约的规模，也没有自行引流客流的品牌认知度，就无法在高成本国际市场养活三家门店。

T2 Tea 的三家新加坡门店错峰关闭：VivoCity 于 3 月 20 日、313@Somerset 于 3 月 22 日、Suntec City 于 3 月 25 日（2026 年）停业。品牌表示将继续通过线上销售和批发渠道服务该地区客户。退出新加坡后，T2 Tea 的实体零售版图仅剩澳大利亚和新西兰。更广泛的 Lipton Teas and Infusions 组合在 CVC Capital Partners 旗下继续重组前联合利华的茶业务。