Partipost、東南アジアで200人以上のクリエイターに17万1,000シンガポールドルの未払い — 支払いを停止

シンガポール拠点のインフルエンサーマーケティングプラットフォーム、Partipostは、東南アジア全域でブランドとクリエイターを結びつけ、スポンサー付きコンテンツを展開していた。2026年初頭までに、シンガポールとマレーシアの200人以上のクリエイターが、完了したキャンペーンの報酬を受け取っていないと主張した。総額は少なくとも17万1,000シンガポールドル（54万3,000リンギット）。

支払いの遅延は2024年後半に始まっていた。2025年を通じて、クリエイターはキャンペーンを完了したが何も受け取らなかった。Partipostの財務チームとのやり取りでは「来月」に支払うとの約束が繰り返されたが、資金が届くことはなかった。影響を受けたクリエイターのグループはチャットを作り、参加者は200人以上に増えた。一部はマレーシアで警察に通報した。2026年6月までに、Partipostのシンガポール本社は空になっているように見え、マレーシアのInstagramアカウントは削除されていた。

2026年6月16日、クリエイターらはクアラルンプールで記者会見を開いた。PartipostのCEO、Jonathan Egは2025年12月のオンライン会議でこの問題に言及していたが、支払いは行われなかった。プラットフォームはソーシャルメディアのコメントやメディアの問い合わせへの応答を止めていた。

Partipostは未払いのクリエイターが待つ間も新たなキャンペーンを受け入れ続け、キャッシュフローの穴をエスクロー保護のない17万1,000シンガポールドル規模の不正のパターンへと変えた。

Partipostはキャンペーンを請け負い、クリエイターに作業を納品させたが、報酬を支払う資金を確保していなかった。収入の回収とクリエイターへの支払いの間の隔たりは埋められることがなかった。

会社は既存のクリエイターが未払いのまま新たなキャンペーンを受け入れ続け、キャッシュフローの問題を不正のパターンへと変えた。

債権者保護もエスクローの仕組みもなく、クリエイターにはほとんど優先されない警察への通報以外に取れる手段がなかった。プラットフォームの構造は、すべてのリスクをクリエイターに負わせていた。

エスクローや支払い保護なしにクリエイターへの支払いを保持するマーケットプレイスは、一度のキャッシュフロー逼迫で破綻しかねない。そしてプラットフォームを築いたクリエイターが最後に支払われる立場になる。

2026年6月時点で、Partipostのシンガポール本社は空になっているように見えた。同社のマレーシアのInstagramアカウントは削除された。クリエイターらはシンガポールとマレーシアの両方で法的措置と警察への告訴を進めた。この件は東南アジアのインフルエンサーマーケティングにおける教訓的な事例となった。