ルメネの売上は回復したが利益率は回復せず — フィンランドの化粧品メーカーが人員削減

ルメネはエスポーに拠点を置くフィンランドの化粧品メーカーで、シラカバの樹液や北極圏の植物などの北欧由来の原料を用いたスキンケアとメイクアップで知られている。主要市場はフィンランド、スカンジナビア、英国、中国である。同社は北欧の投資家ヴェルダネが所有しており、スウェーデンの企業クレアデスが2025年初頭に取得した20パーセントの少数株主権を保有している。

困難な時期を経て、ルメネの業績は着実に改善していたが、収益性は化粧品業界の他の企業と比べて依然として弱かった。市場はその足元で変化していた。消費者はより慎重になり、支出はますますプロモーションやキャンペーンによって牽引され、コストは上昇した。売上の伸びは、その利益率が業界平均を下回る状況ではもはや十分ではなかった。

2026年4月、ルメネは生産部門を除くフィンランド人従業員、計254職を対象とする変更交渉を開始した。5月19日に発表された結果は、54件の契約の終了であり、交渉対象職の約5分の1にあたり、さらに33職については大幅な変更が加えられ、6月に発効した。それは需要の崩壊によるものではなく、決して追いつくことのなかった利益率によって引き起こされた再編であった。

売上の伸びでは業界を下回る利益率を修正できなかったため、コスト基盤を縮小するために54人を削減し、33職を再編した。

売上が回復した後も収益性は業界平均を下回り続けたため、事業を守るためにコスト基盤を削減する必要があった

化粧品への支出はより慎重かつよりプロモーション主導になり、中位ブランドが各販売で得られる利益率を圧迫した

コスト上昇と一般的な市場の不確実性は業界全体を直撃したが、小規模なプレーヤーは大手グループよりもそれを吸収する余地が少ない

売上を伸ばすことは事業を立て直すことと同じではない。利益率が業界を下回り続けるとき、支出の落ち込みは、収益が再び増加している企業でさえも削減を強いる。

削減は2026年6月に発効し、年末まで続く予定であった。ルメネは、再編は収益性と将来の競争力の向上を目的としたものであり、生産部門の従業員は削減の対象外としたと述べた。同社はヴェルダネの所有の下、北欧、英国、中国の各市場で事業を継続した。