루메네는 에스포에 본사를 둔 핀란드 화장품 제조사로, 자작나무 수액과 북극 식물 같은 북유럽 원료를 바탕으로 한 스킨케어와 메이크업으로 알려져 있다. 주요 시장은 핀란드, 스칸디나비아, 영국, 중국이다. 이 회사는 북유럽 투자사 베르다네가 소유하고 있으며, 스웨덴 기업 크레아데스가 2025년 초에 인수한 20퍼센트의 소수 지분을 보유하고 있다.
어려운 시기를 겪은 뒤 루메네의 실적은 꾸준히 개선되고 있었지만, 수익성은 화장품 업계의 나머지와 비교해 여전히 약했다. 시장은 그 밑에서 바뀌어 있었다. 소비자들은 더 신중해졌고, 지출은 점점 더 프로모션과 캠페인에 의해 주도되었으며, 비용은 상승했다. 매출 성장만으로는 충분하지 않았는데, 그 매출에 대한 이익률이 업계에 뒤처졌기 때문이다.
2026년 4월 루메네는 생산직을 제외한 핀란드 직원, 총 254개 직무를 대상으로 변경 협상을 시작했다. 5월 19일에 발표된 결과는 54건의 계약 해지였으며, 이는 협상 대상 직무의 약 5분의 1에 해당하고, 추가로 33개 직무에 중대한 변경이 이루어져 6월에 시행되었다. 이는 수요의 붕괴가 아니라 끝내 따라잡지 못한 이익률에 의해 추진된 구조조정이었다.
그 비용
매출 성장으로는 업계에 뒤처진 이익률을 해결할 수 없었기 때문에, 비용 기반을 줄이기 위해 54개의 일자리를 줄이고 33개 직무를 구조조정했다.
왜 일어났나
매출이 회복된 후에도 수익성은 업계 평균을 밑돌았고, 따라서 사업을 보호하기 위해 비용 기반을 줄여야 했다
화장품 지출은 더 신중해지고 더 프로모션 중심이 되면서, 중간급 브랜드가 판매 건당 벌 수 있는 이익률이 압박을 받았다
비용 상승과 전반적인 시장 불확실성은 업계 전체를 타격했지만, 소규모 사업자는 대형 그룹보다 이를 흡수할 여지가 적다
교훈
매출을 늘리는 것은 사업을 고치는 것과 같지 않다. 이익률이 업계 수준을 밑돌면, 지출의 침체는 매출이 다시 증가하는 회사에서도 감원을 강요한다.
그 후
감원은 2026년 6월에 시행되었고 연말까지 이어질 예정이었다. 루메네는 구조조정이 수익성과 미래 경쟁력 향상을 위한 것이라고 밝혔으며, 생산직 직원은 감원 대상에서 제외했다. 회사는 베르다네 소유 아래 북유럽, 영국, 중국 시장에서 계속 운영되었다.
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