3度の破産を経て、ドイツのファッションブランドGerry Weberが店舗を閉鎖

Gerry Weberは1973年、Udo HardieckとGerhard Weberによってドイツのハレで設立された。レディースファッションで知られる上場ファッションハウスへと成長し、フランクフルト証券取引所に上場した。最盛期にはヨーロッパ各地で数百の店舗を運営していた。

Gerry Weberは2019年1月に初めて破産を申請し、ドイツ国内の約120店舗を閉鎖して450人を削減した。破産手続は2020年1月に打ち切られたが、会社は完全には回復しなかった。COVID-19のパンデミックにより、債権者は債権の35%を2023年末まで据え置くことを余儀なくされた。

2025年3月10日、Gerry Weberは3度目の破産を申請した。2025年5月には、残る全店舗——ドイツ国内の約40店舗に加え、他国の店舗——の閉鎖を発表した。スペインのVictrix Groupが2025年6月に商標権を取得し、Globalist Beteiligungs GmbHが2025年11月にDACH地域向けのオンライン事業を引き継いだ。会社はライセンスブランドとしてのみ存続している。

残る全店舗を閉鎖し、ブランドをスペインのグループに売却して、据え置きと一時的な修正の連鎖に終止符を打った。

2019年のGerry Weberの最初の破産は、あまりに多くの店舗と市場への急速な拡大によって引き起こされ、会社には負担できない高い固定費が残った。

2020年のCOVID-19のパンデミックは、最初の再建による脆弱な回復を消し去り、会社を2度目の破産へと追い込んだ。

会社はオンライン小売への移行に合わせてビジネスモデルを再構築することはなく、2025年の3度目の破産は、据え置きと一時的な修正の連鎖の最終的な解消であった。

ビジネスモデルを修正せずに債務を据え置く再建は、回復ではなく一時停止である。6年間で3度の破産は、壊れているのは経済ではなく戦略であることを意味する。